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《PMBOK》章节复习考点:项目时间管理(3)

2012-06-09 
项目时间管理

  21、某些网络路径可能含有路径会聚或分支点,在进行进度压缩分析或其他分析时应该加以识别和利用。

  22、关键路径法在不考虑任何资源限制。

  23、最晚与最早日期间的正差值决定,该差值称为“总浮动时间”。

  24、自由浮动时间是指在不延误任一紧后活动最早开始日期的前提下,某进度活动可以推迟的时间量。

  25、项目缓冲放置在关键链末端的缓冲,用来保证项目不因关键链的延误而延误。

  26、接驳缓冲,则放置在非关键链与关键链接合点,用来保护关键链不受非关键链延误的影响。

  27、关键链法重点管理剩余的缓冲持续时间与剩余的任务链持续时间之间的匹配关系。

  28、资源平衡往往导致关键路径的改变。

  29、蒙特卡洛分析,首先确定每个活动的可能持续时间概率分布,然后据此计算出整个项目的可能工期概率分布。

  30、非关键路径上的某个活动发生较长时间的延误,可能并不会对整体项目进度产生影响;而某个关键或次关键活动的少许延误,却可能需要立即采取行动。

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