项目管理五大阶段
•启动
–意识到必须开始一个项目，并愿意给予承诺
•计划 (开展)
–为项目预定达成的企业目标订出可行的行动计划和时间表
•执行(实施)
–协调相关人员及资源将计划逐步实行
•控制
–对执行过程实行监控及评测，必要加以纠正，以确保项目目标的达成
•收尾
–正式总结项目、接受成果
