1.项目预算在下列那个阶段投入最大? ( )
a. 项目计划制定阶段
b. 项目计划执行阶段
c. 总体变更控制阶段
d. 项目启动阶段
2.项目计划应下发给： ( )
a. 项目机构中的所有项目干系人
b. 所有项目干系人
c. 项目团队成员和项目赞助人
d. 沟通管理计划中所确定的人员
3. 领导和管理对项目来说都非常重要。关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标，而领导则是 ( )
a. 确定管理方向，组织和激励他人努力工作
b. 通过他人的工作实现工作目标
c. 运用领导权力鼓励他人提高工作效率
d. 运用所有适当的权利作为激励手段
4.问题解决是项目中的一项重要工作，它由什么组成? ( )
a. 对组织实现影响力来达到目的
b. 确定问题并作出决策
c. 同他人协商取得一致意见
d. 产生项目干系人所期望的主要结果
5.对项目来说“临时”的意思是： ( )
a. 项目的工期短
b. 每个项目都有确定的开始和结束点
c. 项目未来完成时间未定
d. 项目随时可以取消
6.下列各项中属于项目计划约束条件的是： ( )
a. 过去业绩的纪录
b. 类似项目的财务报告
c. 事先确定的预算
d. 以前项目的经验
7.目标管理不涉及下列哪些内容 ( )
a. 确定明确和现实的目标
b. 定期评估项目目标是否完成
c. 促进合作、团队建设和对项目的投入
d. 为项目成员建立具体的职业途径
8.从项目中学到的经验是有意义的，因为它 ( )
a. 必须汇总起来以满足组织策略和程序的要求
b. 显示偏差的原因以及选择一些纠正措施的理由
c. 显示组织机构为什么选择某些项目
d. 显示为什么有些人被选为项目经理和团队成员
9.工作结果是 ( )
a. 为完成项目所进行的各项工作活动的结果
b. 满足项目成功的标准
c. 客户正式验收了项目
d. 完成合同的正式验收
10.注明项目目标、工作内容、交付时间以及最终产品的文件是下列哪一个?( )
a. 项目章程
b. 产品说明书
c. 范围说明书
d. WBS
