31.里程碑的最佳定义： ( )
a. 相关工作和事件的结合
b. 通常用来表示工作或事件的两条或多条线段或箭头的相交
c. 项目中表示报告要求或重要工作完成的可以辨别的点
d. 需要资源和时间投入才得以完成的具体的项目任务
32.在项目的时间管理中，项目赶工的意思是： ()
a. 重新界定逻辑关系，以缩短项目周期
b. 缩短用于项目进度风险模型分析的计算机网络维修时间
c. 给所有的项目工作都增加新的资源
d. 根据优先顺序给重要路径上的活动增加资源
33.下面的所述的特点那种不是虚设工作所具有的特点? ()
a. 只用在箭线网络图中
b. 工作时间为零
c. 需要资源投入
d. 表明一种优先顺序
在回答下面两道题目时请运用以下信息
BCWS=$2,200 (PV)
BCWP=$2,000 (EV)
ACWP=$2,500 (AC)
BAC=$10,000
34.根据净值分析，文中所述SV值和项目的状态是： ( )
a. $300，项目进度超前
b. +$8,000，项目进度按预定计划执行
c. +$200,项目进度超前
d. -$200,项目进度滞后
35.CV是： ( )
a. +$300
b. -$300
c. +$500
d. -$500
36.如果一项项目工作包估算成本为$1,500,且今天完成，但实际成本为$1,350，而且只完成了三分之二，成本偏差是： ( )
a. +$150
b. -$150
c. -$350
d. -$500
37.在ACME项目进行到第四个月的时候，累积计划支出是$100，000。实际支出已达到$120,000。那么这个项目进展情况如何? ( )
a. 超过工期
b. 遇到了麻烦，因为已超出了预算开支
c. 将按原预算完成
d. 所给信息量不足以作出判断
38.根据学习理论曲线，当许多项目重复出现时 ()
a. 对操作者训练要求较少的生产设备降低单位成本
b. 随着生产效率提高单位成本降低
c. 随着生产产品数量的增加，单位产品成本以一定方式下降
d. 自动化程度越高，培训成本也越高
39.资源约束项目是指 ( )
a. 职能经理不是在项目经理要求的时间内分配所需的资源数量
b. 该项目必须尽快完成，但所用资源不能超过某一具体范围
c. 在一定时间之内完成并尽量少使用资源的项目
d. 资源配置有限，不足以完成项目
40.趋势分析被用来监控 ( )
a. 错误原因
b. 质量管理计划
c. 客户满意度
d. 技术、成本和进度执行情况