网上培训的优越性：1 无须将学员从各地召集到一起，大大节省了培训费用。2 在网上培训方式上，网络上的内容易修改，且修改培训内容时，无须重新准备教材或其他教学工具，可及时、低成本地更新培训内容。3 网上培训可充分利用网络上大量的声音、图片和影音文件等资源，增强课堂教学的趣味性，从而提高学员的学习效率。4 网上培训的进程安排比较灵活，学员可以充分利用空闲时间进行，而不用中断工作。
网上培训的缺点：1 网上培训要求企业建立良好的网络培训系统，这需要大量的培训资金，中小企业由于受资金限制，往往无法花费资金购买相关培训设备和技术。2 某些培训内容不适用于网上培训方式。
虚拟培训：利用虚拟现实技术生成实时的、具有三维信息的人工虚拟环境。优点在于仿真性、超时空性、自主性、安全性。
选择培训方法的程序：1、确定培训活动的领域2、分析培训方法的适用性3、根据培训要求优选培训方法
培训方法的分类：1.与事实和概念的教育培训相适应的培训方法。包括讲义法、项目指导法、演示法、参观等。2.与解决问题能力的培训相适应的培训方法。包括案例分析法、文件筐法、课题研究法、商务游戏法等。3.与创造性培训相适应的方法。包括头脑风暴法、形象训练法、等价变换的思考方法等。4.与技能培训相适应的培训方法。包括实习或练习、工作传授法、个人指导法、模拟训练。5.与态度、价值观以及陶冶人格情操教育相适应的培训方法。包括面谈法、集体讨论法、集体决策法、职务角色扮演法、悟性训练、管理方格理论培训等。6.基本能力的开发方法。包括自我开发的支持、OJT以及将集中培训运用在工作中的跟踪培训等。
优选培训需考虑的几方面问题：1.保证培训方法针对具体的工作任务2.保证方法与培训目的、课程目标相适应3.保证选用的培训方法与受训者群体特征相适应(分析受训者群体特征可使用以下参数：①学员构成②工作可离度③工作压力)4.培训方式方法，要与企业的培训文化相适应。5.取决于培训的资源与可能性
企业培训制度：即能够直接影响与作用于培训系统及其活动的各种法律、规章、制度及政策的总和。主要包括培训的法律和规章、培训的具体制度和政策两个方面。
