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人力管理师考试辅导:企业计划与决策(1)

2013-01-03 
企业计划与决策

  1.决策科学化的要求:合理的决策标准、有效的信息系统、系统的决策观念、科学的决策程序、决策方法科学性

  2.决策树程序:绘制树形图,计算期望值,剪枝决策。

  优点:明确优劣、一目了然、概率、预期收益、适合于多级决策分析

  构成要素:决策点、方案枝、状态节点、概率枝

  3.制订企业计划的原则:可行性与创造性相结合、短期计划与长期计划相结合、稳定性与灵活性相结合的原则

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