★★★四、物流成本管理系统基本内容、日常控制系统主要内容
1、物流成本管理与控制内容： 由1、物流成本管理系统2、物流成本日常控制系统组成。
2、物流成本管理系统基本内容： (1)物流成本核算层：明确物流成本构成、对物流总成本按一定标准分配归集核算、明确物流成本核算目的。 (2)物流成本管理层：采用会计方法，进行物流成本的管理与控制。 (3)物流成本效益评估层：对企业收益贡献程度评价，进行系统经济效益评估。
3、日常成本控制主要形式： (1)以物流成本形成阶段作为控制对象;(2)以物流服务不同功能来作为成本控制对象; (3)以物流成本的不同项目作为物流成本的控制对象。
五、作业成本法的基本步骤
1、作业成本法基本步骤：1、 作业界定：在流程中确认作业及其类型、作业量。2、资源确认：作业决定了使用哪些资源?3、资源动因确认：作业使用多少资源?4、成本动因确认：将作业成本向产品分配。
2、物流作业成本法： 作业成本法(ABC法)被认为是确定和控制物流成本最有前途的方法 。它真实揭示物流成本与作业的关系，便于发现成本变化的原因和改善的作用点。
