1、系统布置的一般程序
系统布置设计SLP
配送中心区域布置布置
(1)物流相关性分析
(2)活动相关分析
(3)作业空间规划
(4)区域的配置
(5)区域布置的动线分析
(6)实体限制的修正
2、配送中心区域布置阶段
(1)物流作业区域的布置
(2)厂房作业区域的布置
(3)厂区布置
(四)相关性分析
1、物流相关性分析——对配送中心的物流路线和物流量进行分析，用物流强度和物流相关表来表示功能区域之间的物流关系强弱，绘出物流相关图。
物流相关性分析考虑因素：以各区域间的物流量确定各区域的物流相关程度。
2、活动相关性分析
活动相关性分析考虑因素：考虑各区域间程序性的关系、组织上关系、功能上的关系、环境上的关系来确定各区域之间的密切程度。
(五)作业区域空间规划
(六)区域布置
1、区域布置方法：
(1)流程式布置法(物流作业区)
(2)相关性布置法(整个厂区)
2、物流线路类型
直线式、双直线式、锯齿型、U型、分流式、集中式
六、配送中心分拣作业系统规划
概念：分拣作业就是将用户所订的货物从保管处取出，按用户分类集中、处理放置。
意义：分拣作业在配送中心作业中所占的比例越来越大，是最耗费人力和时间的作业。所以分拣配货就成为配送中心的核心工序，也成为直接影响配送中心效率和经营效益的重要因素。
(一)拣选作业方式
1、按单拣选、批量拣选
2、单独拣选、接力拣选
3、人至货前拣选、货至人前拣选
4、摘果式拣选、播种式拣选
(二)拣选信息
1、传票拣选;2、拣选单拣选;3、拣选标签;4、电子标签辅助拣选;
5、RF辅助拣选;6、IC卡拣选;7、自动拣选。
(三)拣选策略
1、分区策略——区域分割
2、订单分割策略——订单分割
3、订单分批策略——订单合并
4、分类策略——产品分类
(四)拣选设备——分拣设备、搬运设备
(五)分拣系统规划
规划程序：
1、订单资料分析：对订单资料进行分析，以便确定拣选方式、拣选策略等。
2、拣货单位分析：拣选单位分析，即PCB分析。
3、拣选方式确定：即EIQ分析，按单拣选、批量拣选
4、拣选策略应用：拣货策略运用组合图
5、拣选信息确定：
6、设备选用及布置设计：拣选设备配置——全自动拣选、半自动拣选、人工方式。
