第四章 战略选择
一、单项选择题
1.联想公司意识到竞争越来越激烈，因此进行外部环境和经营战略的差距分析就显得十分重要。下列各项中，属于外部环境和经营战略差距的是( )。
A.企业层面的差距
B.能力与经营战略的差距
C.企业业绩与经营战略的差距
D.行业环境与经营战略的差距
2.美国WCI公司先后于1971年收购了弗兰克林电器公司;1972年收购了西屋自动空气阀公司的冰箱部;1978年买下了美国汽车公司的电器部;1979年兼并了通用汽车公司的电冰箱部。该资料表明该企业采取的发展方式是( )。
A.内部发展
B.并购战略
C.联合发展
D.战略联盟
3.贝因美率先在国产婴儿奶粉中添加“DHA+AA”营养成分，与普通配方奶粉相比，品质明显提高：“DHA+AA”的合理配比，能更加促进宝宝智力和视力的发育。此营养配比是目标顾客购买奶粉的重要动机。贝因美奶粉采取的战略是( )。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.一体化战略
4.下列各项中，不属于公司总体战略的是( )。
A.成长型战略
B.收缩型战略
C.稳定型战略
D.集中化战略
5.从19世纪80年代到20世纪80年代，柯达公司在世界照相领域中的霸主地位一直没有动摇。“创新技术、突破生活”是柯达公司传统的座右铭，也是柯达的成功之本。柯达公司还连续推出“袖珍型全自动照相机”和“立即显像摄影机”,可以说是在世界照相史上具有划时代意义的两次突破。该资料表明柯达公司采用的战略是( )。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.相关多元化战略
6.海尔集团从一个生产冰箱的小企业发展到拥有白色家电、黑色家电在内的96大门类15100多个规格产品群，并出口到世界100多个国家和地区。海尔集团采用的战略是( )。
A.集中化战略
B.差异化战略
C.多元化战略
D.横向一体化战略
7.下列各项中，不属于市场渗透战略的是( )。
A.扩大市场份额
B.开发小众市场
C.保持市场份额
D.产品开发战略
8.某企业为了获得更多的利润，采取了一系列的战略，将市场定位在中层消费者，并且达到产品成本最低，该企业采取的战略是( )。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中成本领先战略
D.集中差异战略
9.国美电器先后并购了永乐电器和大中电器，这三家企业都属于大型家电零售公司。该并购行为属于( )。
A.纵向并购
B.横向并购
C.混合并购
D.金融资本并购
10.下列各项中，属于服务企业与零售店相结合的是( )。
A.石油企业对加油店的特许
B.著名企业把商标或品牌的特许权转让给批发商
C.麦当劳总部对加盟店的特许
D.医药公司对零售药店的特许
11.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额，该企业采用的战略是( )。
A.市场开发战略
B.产品开发战略
C.市场渗透战略
D.多元化战略
12.丁酸奶生产企业新研发了一种凝固型酸奶，并将其推向市场，丁企业采用的战略是( )。
A.市场开发战略
B.产品开发战略
C.市场渗透战略
D.多元化战略
13.下列各项中，属于按照并购方与被并购方所处行业相同与否进行分类的是( )。
A.友善并购和敌意并购
B.产业资本并购和金融资本并购
C.横向并购、纵向并购和混合并购
D.杠杆收购和非杠杆收购
