第五章 战略实施
一、单项选择题
1. A集团公司是一家大型跨国公司，由于规模较大，经常需要管理层之间、各部门之间互相沟通协调。这体现了组织结构的( )。
A.复杂性
B.规范性
C.集权度
D.分权度
2. 王某去年成立了一家以扩展手机功能为主的科技公司，由于最初公司员工较少，王某可以独自一人进行管理。王某的公司最适宜采用的组织结构是( )。
A.创业型组织结构
B.职能制组织结构
C.事业部制组织结构
D.M型组织结构
3. 随着生产规模的扩大，甲企业的产品已进入相邻省份，并有在邻省开设分厂的计划，但现有结构已无法满足企业的成长需求，因此需要进行调整。下列适合甲企业的组织结构是( )。
A.区域事业部制结构
B.产品事业部制结构
C.客户事业部制结构
D.M型企业组织结构
4. 某广告工作室今年10月份共接到四个项目，分别由四个项目负责人负责。为了能够准确核算各个项目的损益情况并确保项目顺利进行，分别从财务部门、宣传部门等借调若干工作人员，组成了临时的工作小组。该工作室采用的结构是( )。
A.创业型组织结构
B.职能制组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵制组织结构
5. N公司是一家生产运动系列产品的大型跨国公司，由于运动系列产品在国际上具有统一标准，因此公司只需要提供标准化产品即可，这种方式使得公司的国际成本效益大大提高。该公司选择的多国企业的组织结构属于( )。
A.国际事业部
B.国际子企业
C.全球产品企业
D.跨国企业
6. 自2008年金融危机以来，全球经济处于十分不稳定的状态。甲跨国大型保险公司应采用的组织结构类型是( )。
A.分权型机械式组织
B.分权型有机式组织
C.集权型机械式组织
D.集权型有机式组织
7.下列各项中，属于组织内的作业核心的是( )。
A.财务负责人张某
B.生产车间工人李某
C.会计王某
D.秘书徐某
8. 丁公司是一家“点子公司”，长期以来为一些小型企业出谋划策，帮助他们获得政策支持或度过财务危机。丁公司的结构应采用明茨伯格的结构构型理论中的( )。
A.机械型结构
B.专业型企业
C.部门型结构
D.灵活型企业
9. A市的某会计师事务所拥有大量资深会计师，在业内具有较高的知名度，甚至会有其他地方的企业慕名前来，要求该事务所向他们提供外部审计等服务。该会计师事务所的结构应采用明茨伯格的结构构型理论中的( )。
A.简单型结构
B.专业型企业
C.部门型结构
D.灵活性企业
10. 某部门2011年度实现净利润200万元，平均净资产占用额为1350万元，预期最低净资产利润率为12%，则该部门的剩余收益为( )万元。
A.24
B.162
C.38
D.无法计算
11. 某医疗器械制造厂生产的血压计有两种：一种是操作简单，可以让患者在家中自己测量的;另一种是专为医院使用的，相对比较精密，而且可以测量出许多与血压相关的指标，并进行简要分析的血压仪。该厂对目标市场选择的战略为( )。
A.市场集中化
B.选择性专业化
C.产品专业化
D.市场专业化
12. 随着人们的生活节奏加快，越来越多的人没有时间去超市采购生活用品。于是“1号店”便扩大了其产品范围，提供不同品牌不同等级的各种产品，以满足广大消费者的需求。“1号店”采用的目标市场选择战略为( )。
A.市场集中化
B.选择性专业化
C.产品专业化
D.市场全面化
13. A企业每年都会对其旗下的各条生产线进行销售及成本分析，并将那些业绩不好的生产线出售或关闭，从而企业近些年来均能维持较高的收益水平。该企业采用的产品策略为( )。
A.开发标准化产品
B.产品线特色化
C.产品线削减
D.战略联盟或合营
14. 乐购是一家大型超市，在超市内会有一些印制“乐购”标志的商品，其中许多商品广受消费者好评，从而又扩大了乐购的利润空间。其采用的品牌策略是( )。
A.单一的企业名称
B.每个产品都有不同的品牌名称
C.自有品牌
D.关联品牌
15. 某人于2010年11月以3000元购买了一台新手机，一年后，该手机仅售1300元。其降价原因主要是该手机厂商的生产能力大幅提高，由此判断该手机生产厂商采用的定价方法是( )。
A.动态定价
B.渗透定价法
C.撇脂定价法
D.静态定价
16. 某歌星即将在北京开演唱会，靠近看台的票价竟达到了1500元，与最便宜的票价之间相差了一千多元。这种差别定价方式是( )。
A.细分市场
B.地点
C.产品的版本
D.时间
17. 甲企业是一家游戏软件开发企业，该市场的发展潜力较大，而且要求推出的软件具有个性化特征，这样才能吸引更多的消费者。那么最适合甲企业的研发战略是( )。
A.从外部获取研发技术
B.自行研发
C.从业内资深企业获取
D.模仿已上市产品
18. 某巧克力制品生产商在距离情人节尚有3个月时，开始加大生产规模，以缓解后两个月的生产压力。该生产商采用的平衡产能与需求的方法是( )。
A.资源订单式生产
B.订单生产式生产
C.库存生产式生产
D.及时生产系统
19. 某企业经过研究发现，企业每年的库存、生产过剩等情况为企业造成很大的浪费，因此希望可以改进目前的生产方式。为了可以达到使浪费最小的目的，你会建议企业采用的生产方式是( )。
A.资源订单式生产
B.订单生产式生产
C.库存生产式生产
D.及时生产系统
20. 甲电器卖场刚从乙企业订购了一批电视机，乙企业尚未发货时，甲因看到关于乙企业产品质量不合格的报道，于是要求退货。那么，乙企业因此而产生的成本属于( )。
A.预防成本
B.鉴定费用
C.内部失效成本
D.外部失效成本
21. 陈某在商店买了一双皮鞋，穿了两周后发现鞋底已有断裂现象，于是陈某通过商店向厂商要求退货。该厂商因此而产生的成本属于( )。
A.预防成本
B.鉴定费用
C.内部失效成本
D.外部失效成本
