狭义：人员配备计划;人员补充计划;人员晋升计划。
企业人力资源规划的环境：(掌握两者差别，易出多选)P24
外部环境：1、经济环境2、人口环境3、科技环境4、文化法律等社会因素
内部环境：1、行业特征2、发展战略3、企业文化4、人力资源管理系统
定量预测方法：
转换比率法：要求会计算(42页)
定员定额法：1、工作定额法2、岗位定员法3、设备看管定额定员法4、劳动效率法5、比例定员法
企业人员供给包含内、外供给，预测类型也分为：内部供给预测和外部供给预测
内部预测供给的方法：P64
人力资源信息库：技能清单和管理才能清单
管理人员接替模型
马尔可夫模型
人力资源需求预测的三个原理：1、惯性原理2、相关性原理3、相似原理(P38)
定性预测方法：1、经验预测法2、描述法3、德尔菲法
