近年来，为加强对干部的监督管理，抑制各种不正之风和腐败现象，各地采取了对领导干部实施离任审计的举措，从而使失职、渎职和违法者受到惩处，勤政廉政者受到褒奖。笔者认为，在肯定离任审计积极作用的同时，还应看到美中不足。
据9月8日《中国经济时报》报道：河南内黄县审计局对该县工商局局长胡某进行离任审计，发现胡某在任职的五年时间，采取收入不入账等手段，私设“小金库”，金额达63．5万元，其中有10万元被该局的13名党员干部私分和贪污，8000元被胡某个人侵吞，其余款项被用于违规支出、违规购置、公款送礼等。虽然审计部门依法向有关部门进行了案件移交，有关当事人也分别受到了应有的惩罚，但国家已损失了几十万元。可见，离任审计得再好，其损失也难以挽回了。
时下，有些领导干部求职时信誓旦旦，表示上任后要如何如何。一旦大权在握，便将过去的誓言忘得一干二净。他们在其位而不谋其政，弄虚作假，虚报浮夸，贪污挪用公款，挥霍浪费，使国家、集体财产蒙受不应有的损失。而此类人物却往往能用计脱身，或瞒天过海，或易地发财，或辞职隐退……等到他们离任后发现问题了，即使审计得再好，也显得滞后和被动。如果将审计手段引入对干部的日常监督和管理，贯穿于领导干部任前、任中、任后的全过程，实行全程审计，认真把好选用关、监督关和责任关；同时把审计作为领导干部选拔、使用、离任、评选先进、奖惩兑现的必经程序，做到定期审计账目，及时掌握情况，既可及时教育人、挽救人，又可使国家和集体财产免遭重大损失。
因此，我认为，离任审计固然要搞好，但更要重视建立领导干部在任职期间经常性的审计制度，以督促领导干部时时自省，不犯或少犯错误。
