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無印良品成功90%靠制度:不加班、不回報也能創造驚人營收的究極管理

2017-03-15 
向無印良品學簡單但精準的思考,你就能做得更少、卻做得更好!排名超越香奈兒、古馳,名列全球一百大品牌無印良
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無印良品成功90%靠制度:不加班、不回報也能創造驚人營收的究極管理

向無印良品學簡單但精準的思考,你就能做得更少、卻做得更好!

排名超越香奈兒、古馳,名列全球一百大品牌無印良品,如何轉虧為盈、持續不墜的祕密!

潛藏靜水深流的威力、沒有管理的究極管理,讓你看清所有工作的原點,學會精準思考、簡單執行的一本書!

能用三條線展現設計概念,無印良品不用四條線呈現;能用三個步驟解決的事,無印良品不用四個步驟執行。
「簡單但精準」的企業精神深植無印良品內部,所以,無印良品的員工不加班,卻能完成更多事;不用時時口頭回報工作,卻能準時做好交辦工作;
提案書只需一張A4紙,就能快速做出好決策,開發商品不用想破頭,卻能不斷打造「一品入魂」、擄獲人心的好商品,
他們如何做到?
會長松井忠三首次公開無印良品擄獲人心、持續不墜的祕訣!

制度對了,只靠一本手冊,人人都能是幹勁充沛、效率十足、創意不斷的將才。

作者简介

松井忠三1949年生於靜岡縣,現為良品計畫公司會長。1973年畢業於東京教育大學(現筑波大學)體育系後,進入西友Store(現西友公司)服務,1992年,轉至良品計畫服務,擔任總務人事部長、無印良品事業部部長等職,於2001年就任為社長,並從「企業文化」著手改革陷於虧損狀態的組織,不僅讓無印良品業績呈現V字型復甦,2007年時,甚至創下有史以來最高營收1,620億圓,2008年起擔任現職,繼續肩負起為組織「打造機制」的任務

网友对無印良品成功90%靠制度:不加班、不回報也能創造驚人營收的究極管理的评论

muji的理念很动人。建立标准化手册,大家一起参与手册的编写,公开大家的经验(即使缺了谁任何人都可以替代,不会出现谁不在就无法处理的情况)。一线员工可以及时反馈信息,快速高效进行双向沟通。从而贴近市场。外加无与伦比的执行力。很厉害。

这是一本很实战的书,书中为企业经验和如何管理好绩效提供了不少的优良建议,如果喜欢,甚至可以直接拿出来用,而且作都不说,一切都在变化之中。

书其实不错,繁体版翻译得挺好的……在香港买大概要100元港币,但这明显是旧书,所以给三分。

此书只有一个主题 就是往精细标准化上面死嗑,想尽其法。。。

这本是台湾版的繁体字,看着有些累。

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