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管理学教程习题与案例集(第3版)(王蔷著)

2012-10-26 
  《管理学教程习题与案例集(第3版)》特点:名家荟萃:参与编写的包括全国十几所“985”院校、“211”重点院校及著名财经类院校的院长、教授、博导及知名学者,学术造诣深厚,既有卓越的教学科研经验,又有丰富的教材编写经验。
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管理学教程习题与案例集(第3版)(王蔷著)

编辑推荐

《管理学教程习题与案例集(第3版)》是普通高等教育“十一五”国家级规划教材·教辅用书,新世纪高校经济学管理学核心课教材·教辅用书之一。

目录

前言
第一章 管理的挑战
一、题解说明
二、学前测试
三、本章学习目标
四、本章大纲
五、关键词
六、选择题
七、判断题
八、选择填充
九、学后测试
十、思考题
十一、案例分析
十二、参考答案

第二章 古典管理思想的演进
一、题解说明
二、学前测试
三、本章学习目标
四、本章大纲
五、关键词
六、选择题
七、判断题
八、选择填充
九、学后测试
十、思考题
十一、案例分析
十二、参考答案

第三章 现代管理理论的发展
一、题解说明
二、学前测试
三、本章学习目标
四、本章大纲
五、关键词
六、选择题
七、判断题
八、选择填充
九、学后测试
十、思考题
十一、案例分析
十二、参考答案

第四章 组织环境和组织文化
一、题解说明
二、学前测试
三、本章学习目标
四、本章大纲
五、关键词
六、选择题
七、判断题
八、选择填充
九、学后测试
十、思考题
十一、案例分析
十二、参考答案

第五章 计划工作与目标的设置
一、题解说明
二、学前测试
三、本章学习目标
四、本章大纲
五、关键词
六、选择题
七、判断题
八、选择填充
九、学后测试
十、思考题
十一、案例分析
十二、参考答案

第六章 战略管理
一、题解说明
二、学前测试
三、本章学习目标
四、本章大纲
五、关键词
六、选择题
七、判断题
八、选择填充
九、学后测试
十、思考题
十一、案例分析
十二、参考答案

第七章 有效的决策
一、题解说明
、二、学前测试
三、本章学习目标
四、本章大纲
五、关键词
六、选择题
七、判断题
八、选择填充
九、学后测试
十、思考题
十一、案例分析
十二、参考答案

第八章 组织工作的基础
一、题解说明
二、学前测试
三、本章学习目标
四、本章大纲
五、关键词
六、选择题
七、判断题
八、选择填充
九、学后测试
十、思考题
十一、案例分析
十二、参考答案
……
第九章 组织变革
第十章 人力资源管理
第十一章 管理与领导
第十二章 激励
第十三章 沟通
第十四章 控制
第十五章 创新
第十六章 新世纪的管理

文摘

版权页:



一、题解说明
当代社会是由各类组织构成的社会。我们每个人都在特定的组织中工作与生活,这些组织的经营管理离不开管理人员。实际上,如今的管理人员已成了我们社会的领导阶层。管理人员管理质量的高低,对每个人都有影响。学习并掌握管理知识不仅有利于社会,也有益于我们每个人。
管理是对组织中有限的资源,通过计划、组织、领导、控制等过程,以有效地实现组织目标。“有效地”是指既要注意效率,也要注重效果。效率强调正确地做事,效果追求的是做正确的事。
管理人员不同于作业人员。管理人员在组织中指挥他人的活动;而作业人员直接工作于一项任务或职务,并不负有监管他人工作的职责。管理人员的职务分类可按纵向的等级层次和横向的职能领域来加以划分。他们一般被分为三个等级层次:一线、中层和高层管理人员。各层次的管理人员又可根据不同的职责,履行营销、财务、生产、人事、行政等职能。

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