第一章
P3科学管理时期泰勒等人所倡导的“动作与时间研究”的理论，为提高劳动生产率、促进企业劳动组织的科学化提供了可高的依据和方法，开创了现代劳动定额及工业工程学的先河。
泰勒所提出的构建激励性工资报酬制度、实行职能制或直线职能制、坚持例外原则进行有效的监督控制、劳资双方建立融洽的协作关系等论述，也成为早期企业人事管理理论的基本范畴。
1912年，泰勒在美国国会众议院特别委员会对泰勒制的听证会上作证词。
P4现代管理时期
美国心理学家马斯诺1908-1970提出的需要层次理论、心理学家赫茨伯格创立激励保健双因素理论、社会心理学家麦格雷戈1906-1964年创建X-Y理论
古典管理、行为科学学派以外，还有社会系统理论、决策理论、系统管理理论、权变理论和管理科学(数理、汇集、经济分析)等学派，这些新兴的管理理论可以被成为现代管理理论
P7现代人力资源管理作为一门独立学科确立了自己在管理科学体系中的学术地位，各种人力资源管理的专著和学术理论如雨后春笋办的发表出来，现代人力资源管理理论最终取代了传统人事管理论。这一切都是基于一个客观事实：人力资源管理在现代企业已经上升到主导地位，它日益受到人们普遍重视，成为现代企业管理的中心和重点
P9人力资源管理对企业中的人力与组织资源(组织结构、组织制度、组织内外的社会关系)产生巨大的影响，人力资源管理是获得企业竞争优势的主要工具。
战略性人力资源管理作为现代人力资源管理理论的一个重要发展阶段，汇集了各种学科和理论的最新研究成果是一个不可争辩的事实
P10人事部门不再是服务型咨询性控制性的参谋部门，已经完全转变为足以直接影响到企业整体表现和绩效的重要决策部门，称为企业提升核心竞争力的动力源和直线主管的重要支撑系统;国外专家从管理程序管理对象管理期限管理性质四个维度上，剖析----制定出适应企业内外部环境和条件的战略规划
