P11图1-4
管理职能转变
P12管理模式转变突出：管理的开放性、适应性;系统性、动态性;针对性、灵活性
P13战略含义：见书
P14企业战略的一般特点：6个见书+(鲜明)精神性、可变性、可调性、动态
企业战略的第一个特点是必须体现企业发展的总体目标的要求。企业发展目标是企业使命和宗旨的具体化
企业年度计划是实施战略规划的具体操作计划，是实现战略规划目标的保障计划
人力资源战略规划的基本概念：(见书)人力资源战略作为企业发展战略的下属概念----提高和发展所作出的总体预测、决策和安排
P17企业人力资源管理的职能包括：吸引、录用、保持、发展、评价、调整
P18企业战略管理范畴内，将战略区分为----全部
P19内部导向的发展战略是成功企业的核心战略
内部导向的发展战略有两个特点：见书
内部导向的发展战略是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上
一般来说企业为迎接市场挑战，可以制定两种促进企业发展创新的战略：2种见书
技术开发性战略依据规模型经济原则
人力资源开发型战略是以工作地的人力资源为对象，采用内涵扩大再生产的发展模式
P20企业竞争策略是从企业发展的总体战略目标出发，通过采用一系列有效的政策和措施，使企业在市场竞争中克敌制胜，获得并保持竞争优势的策略
独特性产品的竞争优势不是以“价廉”取胜，而是以“物美”取胜
P21投资策略----当企业采取创新性产品竞争策略时-----企业始终处在一个不断成长、发展、创新的环境和过程中
P22企业竞争策略与人力资源管理策略能否得到完全的贯彻，取决企业职能性的人力资源管理的计划性、系统性和有效性
P23企业文化是-----企业长期的实践活动积累的结果
换言之-----影响企业集体与员工个人的信念和行为
企业战略目标的内化是员工行为的先决条件
总之人力资源策略作为企业总体发展战略重要组成部分-----企业文化的发展方向拟定的
P25
图1-6迈克尔.波特在《竞争战略》对产业竞争分析，提出5个重要因素决定产业竞争状态
由于人力资源战略的基点是企业竞争策略----等重要因素上
P26企业中大部分级别比较低的岗位，其人员是由外部市场招聘录用的，而企业中中级以上的岗位空缺，大部分是通过内在市场来补充，既有企业现有人员升任的
P27企业文化就是在企业中长期形成的共同思想作风价值观行为准则。包括四种类型：见书p28
P29企业战略管理的内容：见书
企业人力资源战略规划的设计，应当充分体现信念、远景任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性
P30人力资源外部环境分析、内部能力分析----全部
