第四节 企业经营决策
● 企业经营决策的概念和类型
● 企业经营决策的要素
● 企业经营决策的流程
● 企业经营决策的方法 (重点内容)
一、企业经营决策的概念和类型
(一)概念
企业经营决策是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究、综合分析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。
包含以下内容：①决策要有明确的目标;②决策要有多个可行方案供选择;③决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的。
(二)经营决策的类型
| 从决策影响的时间进行分类 | 长期决策 |
| 短期决策 | |
| 从决策的重要性分类 | 企业总体层经营决策 |
| 业务层经营决策 | |
| 职能层经营决策 | |
| 从环境因素的可控程度分类 | 确定型决策 |
| 风险型决策 | |
| 不确定型决策 | |
| 决策目标的层次性分类 | 单目标决策 |
| 多目标决策 |
二、企业经营决策的要素
企业经营决策的要素包括：决策者、决策目标、决策备选方案、决策条件和决策结果。
1.决策者
决策者是企业经营决策的主体，是决策最基本的要素。决策者是系统中积极、能动也是最为关键的因素。
现代组织中个人决策逐渐被群体决策所取代，集体决策或团队决策成为现代决策的主体。
2.决策目标： 决策目标的确立是科学决策的起点。为决策指明了方向、为选择行动方案提供了衡量标准、为决策实施的控制提供依据。
3.决策备选方案： 备选方案的存在是决策的前提。
4.决策条件：决策过程中面临的时空状态，即决策环境(内外部)。
5.决策结果：决策实施后产生的效果和影响。
