首页 诗词 字典 板报 句子 名言 友答 励志 学校 网站地图
当前位置: 首页 > 财会考试 > 注会考试 > 战略与管理 >

13注会考试《公司战略与风险管理》单元测试题十(4)

2013-05-10 
读书人网精心为大家整理了13注会考试《公司战略与风险管理》单元测试题,希望对大家的考试能带来帮助!


  二、多项选择题

  1、

  【正确答案】:ABC

  【答案解析】:我们可以观测到不成功的创业公司由缺乏经验引起的三个负面信号:大量的资本支出、低的销售水平以及被低估的费用,而大量产能过剩属于极端迅速扩张的公司所具有的负面信号。

  【该题针对“[新]企业倒闭的不同类型及其原因”知识点进行考核】

  2、

  【正确答案】:ABD

  【答案解析】:不同融资类型及附带条件因融资机构的不同而有所差别。需要考虑的问题包括融资方式、期限、机构的参与程度、持续支持、财团、需要管理层团队提供的资金投入和需要一份商业计划及其他来源的资金。

  【该题针对“[新]管理层收购”知识点进行考核】

  3、

  【正确答案】:AC

  【答案解析】:乙企业发生财务困难,无法偿付应付账款,用普通股偿还债务,将债务转换为股份,属于债务重组,因此是资本再调配的一种,所以选项A、C正确。

  【该题针对“[新]资本再调配”知识点进行考核】

  4、

  【正确答案】:AB

  【答案解析】:本题考核企业倒闭的主要原因。管理者被认为是公司倒闭的最为关键的因素。

  (1)管理者的积极性、素质及管理技能会影响管理者对公司进行管理的方式。

  (2)不仅仅只有管理层的素质和管理技能会影响公司的生存机会。有许多管理者个人的性格特征强烈地影响着公司的业绩。

  (3)管理者在某种程度上相对于企业家来说冒险精神要少一些,但这并不意味着有管理者领导的公司能够制定出更加安全的战略。

  【该题针对“[新]企业倒闭的概述”知识点进行考核】

  5、

  【正确答案】:ABCD

  【答案解析】:本题考核财务业绩的评价指标。对公司业绩的回顾可以分为对四个种类的财务指标的回顾,它们分别是盈利能力和回报;债务比率;流动性比率:对现金和运营资本项目的控制以及股票市场比率。

  【该题针对“[新]从数据观察企业倒闭的迹象”知识点进行考核】

  6、

  【正确答案】:ABC

  【答案解析】:运用Z分模型及其他类似预测模型时,有很多限制条件:

  (1)预测出的数据仅反映于某一时点的公司情形,是一个瞬间的迹象,并不能确定是否改善或恶化。

  (2)预测所得的数据仅对于短期情况的预测比较准确。

  (3)Z分模型是根据生产性企业进行预测的。在对其他类型的公司运用该模型时,应特别注意。

  【该题针对“[新]Z分模型”知识点进行考核】

  7、

  【正确答案】:ABCD

  【答案解析】:预示企业倒闭的信息有:(1)上市公司公开财务报告中的信息可能反映公司的财政困难;(2)董事会主席和首席执行官的报告可能具有很好的启发作用;(3)管理者需要对企业的或有事项进行考察;(4)报纸和财经杂志也是了解与公司相关信息的一个来源。

  【该题针对“[新]各种预示企业倒闭的信息”知识点进行考核】

  8、

  【正确答案】:CD

  【答案解析】:当预测结果小于1.81时,说明企业处于危险之中,很可能走向破产;等于或大于3时,表明企业财务状况稳定;在1.81至2.99之间,表明需要对企业进行进一步的调查。(选项C不正确)

  Z分模型的限制中,经济生活中的企业破产往往与某一特定地区的宏观经济环境有关,而Z分模型则较少考虑或没有体现反映宏观经济环境的变量如通货膨胀率、汇率波动、利息率、失业率等。例如由于具有高回报的潜力,Z分模型在新兴市场受投资人青睐。但新兴市场可能存在重大的风险,比如缺乏流动性和透明度,政治环境可能不太稳定等等。(选项D不正确)

  【该题针对“[新]Z分模型”知识点进行考核】

  9、

  【正确答案】:ABC

  【答案解析】:市盈率用于评估投资一家公司普通股的价值和质量。

  【该题针对“[新]从数据观察企业倒闭的迹象”知识点进行考核】


  三、简答题


  1、

  【正确答案】:巨大集团最终破产倒闭的三个主要原因是:

  第一、企业所处的总体环境。巨大集团起家的产品是电脑,但由于1993年,西方国家向中国出口计算机禁令失效,康柏、惠普等国际著名电脑公司开始进入中国,对本土电脑企业带来了巨大的生存压力,导致巨大集团电脑业务受到重创。巨大集团进军生物制药和房地产业务后,由于1996年全国保健品市场普遍下滑,导致巨大保健品的销量也急剧下滑。而中国政府1993年开始实施的货币紧缩政策,也导致巨大集团在需要资金的时候无法取得银行贷款,最终陷入财务危机,导致企业破产倒闭。

  第二、企业政策制定不当。巨大集团并没有对企业内部人力资源、物力资源、财力资源的拥有和利用情况进行充分且正确的估计,而制定出了所谓的“三大战役”发展战略。实际上,依照当时巨大集团的实力,根本不可能将电脑、生物工程、房地产三个截然不同的领域有机融合。而三大战役的开展,使集团规模迅速扩张,导致管理机构一下子无法控制如此庞大的局面,管理上出现了混乱,最终导致种种问题的出现。

  第三、管理者及其管理风格的影响。在巨大集团内部,家长式管理在企业的管理模式中起着决定性的作用。郑程个人把握着企业的命运,权威在公司中至高无上,成熟有效的管理模式、管理方法并没有真正融入企业的运作过程之中,同时管理人员的素质也远远没有达到企业发展的要求,加之没有完善的规章制度,在很多重大决策时形成非常明显的“个人决策主义”。

  【答案解析】:

  【该题针对“[新]从数据观察企业倒闭的迹象”知识点进行考核】


相关推荐:

2013年注册会计师考试《税法》单元测试题汇总

2013年注册会计师考试《会计》章节练习题汇总

2013注册会计师《会计》考点基础讲义及例题解析汇总

13注册会计师考试《审计》考点基础讲义及例题解析汇总

2013年注册会计师考试《审计》单元测试题及答案解析汇总

更多注会考试信息请关注读书人网(http://www.reader8.com/)

   注会考试频道(http://www.reader8.com/exam/cpa/)


热点排行