二、多项选择题
1、不成功的创业公司的负面信号有( )。
A.大量的资本支出
B.低的销售水平
C.被低估的费用
D.大量产能过剩
2、甲公司是一家由三家企业共同出资组建的家电企业，2008年经股东大会同意，将该公司100%的股权转让给当时的总经理率领的管理团队。该管理团队确定融资类型及附带条件时需要考虑的问题包括( )。
A.融资方式
B.机构的参与程度
C.股东的意愿
D.需要管理层团队提供的资金投入
3、丙企业应收乙企业账款的账面余额为32000元，由于乙企业发生财务困难，无法偿付应付账款。经双方协商同意，乙企业以普通股偿还债务，假设普通股的面值为1元，乙企业以15000股抵偿该项债务，则下列说法正确的有( )。
A.该重组方案属于债务转股份
B.丙公司的行为属于管理层收购
C.乙公司的应对措施属于资本再调配
D.该重组方案属于业务重组
4、管理者被认为是公司倒闭的最为关键的因素，主要原因有()。
A.管理者的积极性、素质以及管理技能会影响管理者对公司进行管理的方式
B.许多管理者个人的性格特征强烈地影响着公司的业绩
C.企业和企业利益相关者之间的互动
D.企业的总体环境也会影响到企业
5、下列可用于对公司业绩进行评价的指标包括( )。
A.盈利能力
B.债务比率
C.流动性比率
D.股票市场比率
6、运用Z分模型及其他类似预测模型时，存在的限制条件有( )。
A.预测出的数据仅反映于某一时点的公司情形，是一个瞬间的迹象，并不能确定是否改善或恶化
B.预测所得的数据仅对于短期情况的预测比较准确
C.Z分模型是根据生产性企业进行预测的模型
D.Z分模型在对非生产型的公司进行预测的时候，不用修改，可以直接使用
7、预示企业倒闭的信息有( )。
A.上市公司公开财务报告中的信息可能反映公司的财政困难
B.董事会主席和首席执行官的报告可能具有很好的启发作用
C.管理者需要对企业的或有事项进行考察
D.报纸和财经杂志也是了解与公司相关信息的一个来源
8、以下关于Z分模型说法错误的有( )。
A.Z分模型对于超过两年的预测期间，精确度会下降
B.Z分模型是根据生产性企业进行预测的
C.Z分模型的预测结果等于或大于2时，表明企业财务状况稳定
D.Z分模型综合考虑了反映宏观经济环境的变量
9、甲公司是一家上市公司，上市三年来，经营一直处于稳定状态。2009年突然传出该公司资不抵债，即将倒闭的消息。在查阅该公司会计报表时，能够用于衡量该企业负债情况的指标的有( )。
A.财务杠杆
B.债务比率
C.利息覆盖比率
D.市盈率
三、简答题
1、1989年，郑程辞去公职，用借来的4000元创业，卖起了汉卡(电脑软件中文化的平台)H-01。4个月后，H-01的销售额一举突破百万大关，为郑程带来了第一桶金。1991年，郑程成立了珠海巨大新技术公司，注册资金200万元。经过几年的发展，资产达到数亿元，年发展速度达500%，成为中国民营企业中令人瞩目的一颗新星。1992年，成立集团企业，郑程任总裁，在全国各地成立了几十家全资子公司。集团在一年之内推出中文手写电脑、中文笔记本电脑、巨大传真卡、巨大中文电子收款机、巨大钻石财务软件、巨大防病毒卡、巨大加密卡等产品。
在巨大集团的发展过程中，家长式管理在企业的管理模式中仍起着决定性的作用。郑程个人把握着企业的命运，权威在公司中至高无上，成熟有效的管理模式、管理方法并没有真正融入企业的运作过程之中，同时管理人员的素质也远远没有达到企业发展的要求，加之没有完善的规章制度，在很多重大决策时形成非常明显的“个人决策主义”。
1993年，随着巴黎统筹委员会的解散，西方国家向中国出口计算机禁令失效，康柏、惠普等国际著名电脑公司开始进入中国，我国本土电脑业步入低谷，巨大集团也受到重创。为寻找新的产业支柱，巨大集团于1993年开始涉足生物工程领域，并在生物工程刚刚打开局面但尚未巩固的情况下，向房地产这一完全陌生的领域发起了进军，开始了所谓的“三大战役”。在保健品、医药、电脑三大产品领域内，一次性推出十几种产品。
“三大战役”的发动，使巨大集团的员工在近一个月内由近千人猛增到3000人，并成为一个涉及电脑、生物工程、房地产等多种产业，拥有100多家下属公司的大企业集团。由此导致管理机构一下子无法控制如此庞大的局面，管理上出现了混乱，集团公司内各种违规违纪、挪用贪污事件层出不穷，公司的资产流失严重。
1996年全国保健品市场普遍下滑，巨大保健品的销量也急剧下滑，维持生物工程正常运作的基本费用和广告费用不足，生物产业的发展受到了极大的影响。
斥巨资兴建的巨大大厦一期工程，完全依靠自己的资金力量和卖楼花的资金，根本没有进行银行贷款。在建设过程中，错误的估计了集团的资金收益前景，等到资金吃紧时，才意识到银行贷款的紧迫性，但一方面因1993年中国政府开始进行第四次宏观调控，针对过热的金融、房地产市场，采取了以整顿金融秩序为重点、治理通货膨胀为首要任务的货币紧缩政策，银行压缩贷款，另一方面企业因自身已出现财务危机，失去了还贷信誉，无法取得银行贷款，最终导致未能如期完工，引起债主纷纷要求退款并赔付违约金。1997年，巨大集团出现了破产的前兆，负债近2亿元，资金周转不灵，陷入严重危机，最终企业倒闭。
要求：列举分析巨大集团破产倒闭的三个主要原因。
