第二章 财务预算
知识点一：预算概述
一、预算的概念
1.预算的概念
预算是企业在预测、决策的基础上，以数量和金额的形式反映的企业一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划，是为实现企业目标而对各种资源和企业活动的详细安排。
2.预算的特征
首先，编制预算的目的是促成企业以最经济有效的方式实现预定目标【预算必须与企业战略或目标保持一致】
其次，预算作为一种数量化的详细计划，它是对未来活动的细致、周密安排，是未来经营活动的依据，数量化和可执行性是预算最主要的特征。
二、预算的作用
1.预算可以实现企业内部各个部门之间的协调。
2.预算通过引导和控制经济活动、使企业经营达到预期目标。
3.预算可以作为各目标业绩考核的标准。
三、预算的分类与预算体系
1.根据预算内容不同分类(形成的整体叫做全面预算体系)
| 类别 | 含义 | 具体内容 | |
| 辅助（分）预算 | 业务预算 （经营预算） | 与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算 | （1）销售预算；（2）生产预算；（3）材料采购预算；（4）直接材料消耗预算（5）直接人工预算；（6）制造费用预算；（7）产品生产成本预算；（8）经营费用和管理费用预算； |
| 专门决策预算 | 企业不经常发生的、一次性的重要决策预算。 | 如资本支出预算 | |
| 财务预算 （总预算） | 指企业在计划期内反映有关预计现金收支、财务状况和经营成果的预算。 | 在全面预算中占有具足轻重的地位。含（1）现金预算；（2）预计财务报表（预计利润表和资产负债表） | |
2.从预算指标覆盖的时间长短划分
| 类 别 | 特点 |
| 长期预算 | 预算期在一年以上 |
| 短期预算 | 预算期在一年以内（含一年）的预算称为短期预算 |
