(6)确定必要的考核奖惩办法
考核奖惩是激励相关部门或人员认真执行质量计划的保证。组织可以根据具体情况和已有的考核奖惩办法来确定。一旦确定公布，就要执行，该奖要奖，该惩要惩，不能稀里糊涂。
(7)编制质量计划来源：
将上列内容用文字表述出来，就成为质量计划。质量计划经必要的评审和修订，由相关的负责人批准后发布，就可以进人实施阶段了。一般来说，组织一级的综合性质量计划，必须经最高管理者批准审定。特定情况下的项目性质量计划，也可以由管理者代表审定批准。
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