1.下列有关项目管理组织的表述正确的是()。
A.通常认为组织有两个方面的含义，一是表现为组织发展，二是表现为组织行为
B.影响项目组织结构的因素主要来自于项目管理组织内部
C.项目管理组织体系包括直接管理项目和间接管理项目两个子系统
D.从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现
2.下列关于项目管理组织体系中直接管理子系统和服务支持子系统之间关系的说法错误的是()。
A.直接管理子系统为服务支持子系统提供人力、物力、财力以及信息方面的支持
B.服务支持子系统为直接管理子系统提出工作需求与方向
C.直接管理子系统是整个项目团队存在的价值中心，直接实现项目合同的目标与价值
D.服务支持子系统是直接管理子系统的必要保障，其价值通过后者的工作得以实现
3.管理层次按从下到上的顺序通常分为()。
A.操作层、协调层、执行层、决策层
B.协调层、执行层、操作层、决策层
C.操作层、执行层、协调层、决策层
D.操作层、协调层、执行层、决策层
4.项目组织形式是为()运作服务的。
A.项目整体
B.子项目
C.单项工程
D.分部工程
5.任何一个组织系统都有人、财、物、时间和信息等资源构成基本要素，要素管理中最重要的是()。
A.人的因素
B.物的因素
C.财的因素
D.时间的因素
6.矩阵式项目组织结构不包括()。
A.弱矩阵式项目管理组织结构
B.强矩阵式项目管理组织结构
C.平衡矩阵式项目管理组织结构
D.复合矩阵式项目管理组织结构
7.项目组织计划通常包括的内容中不包含()。
A.角色和职责安排
B.人员管理计划
C.人员获取
D.组织图表
8.人员获取的依据不包括()。
A.人员配备管理计划
B.可获取人力资源情况
C.招聘惯例
D.人力资源实践
9.下列关于项目团队成员考核的内容，说法正确的是()。
A.工作效率考核的主要目的是为团队工作任务的完成提供保障
B.工作质量考核的主要目的是为了保证项目进度计划的顺利完成
C.工作成本考核主要是为了促使成员尽量降低费用支出，保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作
D.对项目团队成员考核的内容主要有工作效率、工作时间、工作质量和工作成本
10.选择项目经理的主要原则不包括()。
A.要有一定类似项目的经验
B.必须是全才
C.有较扎实的基础知识
D.把握要求重点，不求全责备
1 D 2B 3C 4A 5 A 6 D 7 C 8D 9 C 10B
1.工程项目的特征是()。
A.一次性
B.局部性
C.可变性
D.可逆转性
2.建立工程项目目标系统的方法有()。
A.价值工程法
B.系统控制法
C.工作分解结构
D.结构分析法
3.下列不属于工程项目管理范围的是()。
A.工程项目运行
B.项目的合同管理
C.项目的费用管理
D.项目的质量管理
4.工程项目目标系统表现为一个层次结构，上层目标是下层目标的目的，下层目标是实现上层目标的手段，层次越低，目标越()，各个层次的目标具有()。
A.抽象和易于操作，互斥性
B.抽象和易于操作，一致性
C.具体和易于操作，一致性
D.具体和易于操作，互斥性
5.下列对工程项目控制班子表述错误的是()。
A.对影响工程项目目标的风险进行预测，对可能产生的偏差提出纠偏控制意见、建议
B.无权对重大，关键问题提出分析和控制意见
C.定期作工程项目控制报告(月度，季度，半年，年度)，范围包括资金运用情况，工程项目进展情况，工程项目质量，合同执行情况，组织协调上的问题，信息处理上的问题等
D.以会议的形式，与工程项目各参与方共同讨论有关问题，对决策者提出有价值的建议
6.在提出工程项目目标时，应通过对工程项目本身和工程项目环境的分析，确定符合实际情况的需求目标，下列不属于应分析的具体内容的是()。
A.对国际军事环境的现状进行分析
B.拟提供工程项目的产品或服务的市场现状分析和前景预测
C.投资方的发展战略、现状和能力分析
D.工程项目环境分析，包括政治、法律、经济、技术、社会文化、自然环境分析等
7.咨询工程师与承包商对项目管理的最大区别是()。
A.接受委托
B.不直接建设工程项目实体
C.取得收入
D.创造效益
