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咨询工程师《方法与实务》重要考点分析:项目管理方法(4)

2013-04-16 
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  二、鱼刺图分析法(因果分析):在质量分析中,采用从大到小、从粗到细、顺藤摸瓜、追根到底方法。

  影响工程质量原因:材料、机械设备、施工方法、检测仪器、工人本身、施工环境。——人材机法环

  1、散差分解型因果分析—鱼刺图:对全面了解和掌握各工作间关系十分有利,适研究较大工程质量问题

  2、工作分类型因果分析:根据分部 / 项工程和各公众的施工顺序,依次寻找影响质量的因素。

  优点:作图简便,易理解;缺点:相同影响因素会出现多次。

  三、控制图法:管理图,利用生产过程处于稳定状态下的产品质量特性值分布服从正态分布的统计规律识别生产过程的异常因素,控制生产过程由于系统性原因造成的质量波动,保证工作处于控制状态。

  生产正常:1、点没有跳出控制界限;2、点排列没有缺陷。

  国民经济评价:土地机会成本 还本付息表(等额还本付息方式)

  ①年初本金

  ②年利率

  ③本年应计利息1×2

  ④本年还本付息A (A/P,i,n)=[i(1+i)n]/[(1+i)n-1]

  ⑤本年应还本金4-3

  ⑥年末本金1-5

  还本付息表(等额还本利息照付方式)

  ①年初本金

  ②年利率

  ③本年应计利息1×2

  ④本年应还本金1/n

  ⑤本年还本付息3+4

  ⑥年末本金1-4

  项目总成本费用表

  经营成本+折旧费+摊销费+长期借款利息=总成本费用

  偿债备付率/利息备付率的计算

  1产量

  2销售价格(不含营业税)

  3销售收入

  4单位经济成本

  5年经营成本

  6EBITDA=3-5

  7年折旧费

  8年摊销费

  9息税前利润EBIT=6-7-8

  10年应付利息

  11税前利润=10-9

  12年所得税=11*33%

  13税后利润

  14年还本

  15还本付息总额=14+10

  16还本付息资金+8+10+13

  17利息备付率=9EBIT÷10年应付利息>2

  18偿债备付率=16÷15>1

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