(二)多项选择题
1.供应物流的主要环节包括( )。
A.仓储、库存管理
B.生产资料的采购
C.用料管理
D.进货运输
E.供料输送
2.采购过程的主要活动包括( )。
A.供应商的选择和评估
B.采购计划和研究
C.供应物资管理
D.全面质量管理
E.采购进程管理
3.根据采购实现的目标不同，可以将采购的目标分为( )。
A.社会目标
B.形式目标
C.实际目标
D.战略目标
E.生态环境目标
4.按照采购成本与数量的关系，采购成本可以分成( )。
A.库存成本
B.直接成本
C.间接成本
D.运输成本
E.价格成本
5.济订购批量公式最主要的变量是( )。
A.进货数量
B.进货费用
C.存储费用
D.进货间隔时间
E.进货批次
6.通常来说，公司通过预购方式进行采购可能产生的效果有( )。
A.使物料价格上涨对公司的影响最小化
B.随着存活的增多，存货成本增加
C.在存货用光前，企业不受市场价格变动的影响
D.企业预期物料价格上涨进行预购，而实际价格下跌造成损失
E.预购所获得的收益效益额外增加的库存成本
7.供应物流过程管理的基本要求的方法PDCA，其内容分别指的是( )。
A.计划
B.实施中的检查
C.供应物流的进程分析
D.行动或实施
E.阶段型的总结与进一步的提高
8.编制供应采购计划的输如的资料有( )。
A.库存和在途量
B.采购资源
C.市场状况
D.需求计划
E.约束条件和假设
9.企业采购采取集中订立合同的形式的优点是( )。
A.成本较低，更加经济
B.高度专业化的合同订立过程
C.合同订立程序逐渐标准化
D.易于控制所有合同订立工作
E.可以形成固定化的订单
10.企业采购采取分散订立合同的形式的优点是( )。
A.更具灵活性和适应性
B.采购合同的定理过程更加方便
C.项目经理拥有更大的控制权
D.合同订立人员对项目具体要求更加熟悉
E.订立合同成本相对来说更低，更加经济
11.企业根据其内部各个业务部门提供的具体信息，制定采购计划，其内容包括( )。
A.是否需要供应
B.采购物资的种类
C.采购的数量
D.进行采购的日期
E.采购物资的质量
12.企业采购组织选择供应商的基础是( )。
A.需求计划
B.供应计划
C.订单说明书
D.市场战略
E.库存计划
13.采购组织与供应商进行交易可能产生的风险分为( )。
A.质量风险
B.价格风险
C.技术风险
D.财务风险
E.政治风险
14.在整个物流的管理过程中，应当注意对( )环节的控制。
A.产品运输
B.产品分销
C.生产需求预测
D.合理控制库存
E.实际生产过程
15.JIT供应对买方的好处主要有( )。
A.提高生产率
B.提高生产质量
C.是库存降低成为可能
D.减少订单处理成本
