一、单选题
1.供应物流与生产物流的衔接点，负责原材料消耗控制的是( )。
A.供应
B.采购
C.仓储管理
D.库存管理
2.供应物流的转换点，负责生产资料的接发以及物料保管等实际操作的是( )。
A.库存管理
B.仓储管理
C.采购
D.供应
3.按照采购成本与数量的关系，采购成本可以分成直接成本和( )。
A.库存成本
B.价格成本
C.间接成本
D.运输成本
4.购买价格是最重要的( )。
A.间接采购成本
B.供应成本
C.库存成本
D.直接采购成本
5.供应准备水平表示了采购管理部门可以直接满足的需求比例，它的主要决定因素是库存成本和( )。
A.价格成本
B.缺货成本
C.生产成本
D.物料需求
6.如果生产所需材料数量不能在所希望的订货日期之前得知，那么要确定采购材料的数量，就要借助于供应准备水平和( )。
A.采购的实际目标
B.采购形式目标
C.采购的成本分析
D.采购进程管理
7.经济订购批量公式最主要的变量是进货数量和( )。
A.进货批次
B.进货费用
C.存储费用
D.进货间隔时间
8.经济订购批量公式最主要的变量是进货间隔时间和( )。
A.进货批次
B.进货数量
C.存储费用
D.进货费用
9.A工厂某物资的年需求量为365t,需求率为常数(每天1t)，每吨成本为400元，存储费每年为成本的25%，每次订购费为30元，则用E.O.Q公式技术得出，每次订货量为( )。
A.12
B.13
C.14
D.15
10.在实际的生产需求之前大规模地对物料进行的采购，或者说在需要和使用之前的采购也叫做( )。
A.紧急采购
B.预购
C.现货供应
D.临时采购
11.为了防止发生意外事故和不可控制的影响，供应活动受到阻碍时，用来保证特殊状况时生产要求的是( )。
A.合理库存
B.意外库存
C.备用库存
D.安全库存
12.如果某个生产厂商决定自身企业不再储存原材料，而有他的供应商来来储存，那么整个供应物流( )。
A.运转成本下降 ，存货的附加值增加
B.运转成本上升，存活的附加值变少
C.运转成本下降 ，存货的附加值变少
D.运转成本上升，存活的附加值增加
13.供应物流与采购物流的衔接点，企业与市场连接的前向部分是( )。
A.采购
B.供应
C.库存管理
D.仓储管理
14.供应物流与生产物流的衔接点，可以完成对原材料消耗的控制的是( )。
A.采购
B.供应
C.库存管理
D.仓储管理
15.在采购过程中，规定其采购活动要获得一定的盈余或达到某个采购成本的目标，被看作是( )。
A.社会目标
B.生态目标
C.形式目标
D.实际目标
16.通过采购材料需求量或需求次数计算出来的，用以表示采购管理部门可以直接满足的需求比例被称为( )。
A.采购需求
B.供应准备水平
C.采购需求比例
D.采购效益
17.企业采购组织选择供应商的基础是供应计划和( )。
A.订单说明书
B.市场战略
C.库存计划
D.需求计划
18.企业采购组织选择供应商的基础是订单说明书和( )。
A.需求计划
B.供应计划
C.库存计划
D.市场战略
19.采购组织活动与供应商间进行交易可能产生的风险包括技术风险、质量风险和( )。
A.信用风险
B.价格风险
C.政治风险
D.财务风险
20.在整个供应物流的管理过程中，应当注意对生产需求预测和( )这两个环节的管理。
A.产品运输
B.产品分销
C.实际生产过程
D.库存控制
