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助理人力资源管理师章节重点:第五章 薪酬管理制度制定依据(2)

2013-01-16 
第五章重点:薪酬管理制度制定依据

  五.企业薪酬制度设计的基本要求

  应当充分考虑以下7个方面的基本要求:(1)体现保障、激励和调节三大职能;(2)体现劳动的三种形态:潜在形态、流动形态和凝固形态;(3)体现岗位的差别:技能、责任、强度和条件(环境);(4)建立劳动力市场的决定机制;(5)合理确定薪资水平,处理好工资关系;(6)确立科学合理的薪酬结构,对人工成本进行有效的控制;(7)构建相应的支持系统,如机动灵动的用工系统,严格有效的绩效考核系统,学以致用的技能开发系统,动静结合的晋升调配系统。

  [能力要求]

  制定企业薪酬管理制度的基本依据

  1.薪酬调查2岗位分析与评价3明确掌握企业劳动力供给与需求关系

  4明确掌握竞争对手的人工成本状况5明确企业总体发展战略规划的目标和要求

  6明确企业的使命、价值观和经营理念7掌握企业的财力状况 8掌握企业生产经营特点和员工特点

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