现代企业自营物流已不是传统企业的物流作业功能的自我服务，它是基于供应链物流管理以制造企业为核心的经营管理新概念。根据20世纪90年代美国物流管理协会对物流(Logistics)的定义，物流(Logistics)是为满足消费者需求，而对原材料、半成品、最终产品及相关信息从起始地到消费地的有效率与效益的流动与存储进行的计划、实施与控制的过程;具体包括运输、仓储、包装、物料搬运等内容。
自营物流主要是指工业企业自己营业的物流，而它的主要的经济来源不在于物流。
比如说海尔：它就是自营物流.但是它的最大利润源却不是物流.但它有能力自身承担物流业务并且从中获利.自营物流是企业物流模式的一种.目前的趋势:没有能力承担物流业务的企业把其物流业务外包给专业的第三方物流公司.由于我国物流体系制度很不完善,所以,经过分析第三方物流也不是一个很好的解决办法.所以现在有许多生产型企业两难,不知道是该自营还是该外包。
这也是目前我国物流行业的重要矛盾之一。
1、掌握业务控制权，争取市场主动
2、盘活企业资源，开辟第三利润源泉
3、降低转置成本，减少外购交易风险
4、避免机密泄露，保护企业经营安全
5、降低系统运作成本，实施企业物流一体化管理
6、提升顾客满意度，提高企业品牌价值
