(一) 绩效诊断内容
1)对企业绩效管理制度的诊断
2)对企业绩效管理体系的诊断
3)对企业绩效考评指标和标准体系的诊断
4)对考评者全面全过程的诊断
5)对被考评者全面全过程的诊断
6)对企业组织的诊断
(二) 总结阶段工作程序和方法
两项重要管理职责：
1)召开月度或季度绩效管理总结会
2)召开年度绩效管理总结会
