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跳错槽了 该如何“复活”?(2)

2012-07-27 
职业发展到一定阶段,白领的发展瓶颈就集结在人际沟通上。由于与上司或同事的沟通不畅,导致业绩不佳或人际关系紧张的案例非常多。
  有一种跳槽,叫做内部跳槽。如果你确定不是很适应目前的工作。不妨和老板直说。老板雇佣一个人总是希望他能为自己的公司带来更大的效益,他当然也不希望自己的员工不能够完全的发挥自己的实力。

  比如Mike,可以看出公司对他还是比较重视的,Mike完全可以与老板沟通,让老板知道自己的想法,知道自己想要获得更多的学习。你应该让老板明白你熟练于什么工作,你能从什么样的工作那里累积经验,看看老板是不是可以让你内部跳槽,在一个更适合你的岗位发挥作用。如果善于表达,相信老板会更加重视你,并且认真考虑你的意见。

  三、下下之选,理性规划后二次跳槽

  在确定自己跳槽失误并且没有办法和上面沟通以求改变的情况下,只能选择骑驴找马,二次跳槽了。不过这次,你绝对要吸取教训,不能再次随大流的选择跳槽,因为跳槽是一件容易上瘾的事。

  做好跳槽决定的基础是合理的职业规划。在最后做决定之前,问自己两个很关键的问题:

  A.这个决定是不是与自己未来的职业目标愈来愈接近?

  B.我会因此而工作和生活得更快乐吗?

  这是最重要的两个问题。

  当然,还有些问题对你的跳槽也很有帮助:

  1.我希望从事这样一份工作吗?

  2.这项工作职务需要何种技能和专业知识?这些我有吗?

  3.我要进入哪一个行业?它是我所熟悉的吗?从哪里收集到以上资料?

  4.在专业知识和技能上,如果还有不足之处是否需要再进修?

  如果你对上述问题做出了明确的回答,你就会很清楚自己想做什么、适合做什么。如果不是很清楚,就需要多花一些时间来思考,必要的时候也可以像Mike一样寻求专业人士的协助。只有这样,你才不会再次跳槽失败。

  与上司不沟通,谁晋升你?

  现在一家美资公司做行政主管的Cindy对此深有体会:公司要召开经理级会议,老板让她拟好会议日程和安排,然后下发到每位参会者手中。Cindy很快做完了这件事,并把提纲E-Mail到老板的私人信箱里。临近开会前两天,老板很不满意地问她为什么还没有看到她的计划,Cindy说三天前就传到您的邮箱了。老板说那几天他正好和客户谈合同,很忙,所以也没看电子邮件,于是提醒Cindy以后要注意,重要的事情应该再打个电话追问一下。后来,Cindy在给他的一份报告里又出了两处错误,就这样她给老板留下了粗心的印象。

  “千万别假定自己所寄发的信或传真、邮件已被对方收到;更不能对书面传达的讯息不加以核对便交给收件人。”这是Cindy的教训。如果想要改变上司对她的看法,相信还需要一段时间,那么,Cindy近期恐怕不会得到什么提升了。

  “和你的上司搞好关系”永远是职场人必须熟记的生存守则。提职也好,加薪也罢,你的前途和命运有绝大部分的“股份”握在上司的手里。所以,同上司的关系、沟通是关系到升职计划能否成功的关键。

  沟则通,不通则痛 “办公室情商”直接影响晋升

  之所以说与上司的“沟通”很重要,是因为通过沟通才能使你的上司了解你的工作作风、确认你的应变与决策能力、理解你的处境、知道你的工作计划、接受你的建议,这些反馈到他那里的资讯,让他能对你有个比较客观的评价,并成为你日后能否提升的考核依据。

  同事之间的勾心斗角、与领导相处的艺术、办公室政治……职场上的竞争越来越不只体现在学历背景和工作能力上,“办公室情商”的高低眼下已成为困扰白领职场晋升的一大难题。有的说:“经常都不知道自己哪句话说错了,领导的脸马上就阴了。”还有越来越多的白领抱怨,每天超过一半的工作时间都用在了“上上下下的沟通上”,几乎没有更多的时间来照顾自己的本职专业或业余爱好。但有时候沟通得不好,反而好事变成坏事,本来十拿九稳的升职到头来鸡飞蛋打。

  专家提醒,“一半的时间用来沟通”并不意味着你的沟通是“有效的”,要有效地沟通才能促进团队合作、个人的有效职业发展。职业发展到一定阶段,白领的发展瓶颈就集结在人际沟通上。由于与上司或同事的沟通不畅,导致业绩不佳或人际关系紧张的案例非常多。

  个人的事业成功在初期主要依靠自身的教育背景和职业能力,上升到中高期时就会遇到人际沟通的天花板。相关企业的人力资源负责人也指出,在智商之外,一定要注意提高自己的“办公室情商”,综合提高自己的职业竞争力。作为下属,要吸引老板的目光,沟通是很重要的手段。话不说不清,理不道不明。沟通有时能起到预想不到的效果,尤其是人与人有了误解甚至是隔阂的时候。而这时沟通的艺术就显得非常重要。就算面对上司的冷淡态度,你千万不可意气用事、横眉冷对或无动于衷,积极的态度应该是心平气和地找上司进行沟通。注意,一定要找个适合谈心的场所,并选择好时机,在整个谈话过程中营造出随意的自然的气氛。

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