4、挂村帮扶和创业竞赛成效显著。我局把挂点工作作为局工作的延伸，协助挂点的邵武市吴家塘镇庄坛村、肖家坊镇新厝村和延平区峡阳镇陈坍村制定了村经济发展规划，完善户代表会议制度，落实村务公开，积极争取有关单位支持，促进三个村致富进程。2009年，新厝村村财收入达13万元，增幅10%，人均达到4500元，增收10%;陈坍村村财收入达24万元，增幅10%，人均纯收入达6430元，增幅11%。帮助庄坛村争取水利项目资金5万元，修建村各小组的防洪堤坝，争取5000元专项资金推介香菇品牌，帮扶资金5万元修建群众健身场所，并赠送电脑、打印机各一台，慰问贫困户、党员困难户10户;帮扶新厝村3.7万元安装节能照明路灯、改造公厕、修建垃圾池，改建老人活动中心，并慰问贫困户、党员困难户8户，赠送棉被13床;帮助陈坍村落实10万元资金新建老人活动中心，并慰问该村特困户、困难党员等6户。
2009年，市政府下达我局创业竞赛任务为实际投资500万元，注册资金300万元。我局引进5个项目，实际投资4100万元，注册资金1600万元，超额完成招商引资任务。
六、突出干部队伍建设，强化为民服务理念
1、抓好干部队伍建设。一是加强政治理论学习教育。组织全体干部、职工认真学习了“三个代表”重要思想、党的十七大、党十七届三中全会精神和胡锦涛总书记“6.30”重要讲话，并做好学习笔记，撰写心得体会，民政干部职工的思想政治素质明显提高。二是加强民政法规和业务学习。组织机关干部、职工学习了民政法律法规、职业道德和“五五”普法教育，开展了救灾救济、优抚安置等民政业务知识讲座，强化了民政干部职工依法行政能力，提高了指导民政业务能力。三是举办二期培训班，对全市149名乡镇(街道)民政办主任进行民政业务培训，重点是针对当前乡镇(街道)民政工作面临的的热点和难点问题、各个工作阶段或季度工作的重点，进行辅导交流，提高了基层民政工作管理和服务水平。
2、抓好党风廉政建设。一是落实党风廉政建设责任制，按照《领导班子成员落实党风廉政建设责任制的责任范围及主要任务分工》的要求，把对各项民政业务和直属单位的管理权限与其应承担的相应责任挂钩，将各项工作分解到党委成员和业务科室，实行责任目标管理，形成层层有人管、事事有人落实的工作格局。二是“两节”期间，通过制定廉洁自律方案、发送廉政短信、公布举报电话和组织观看《颜色革命》、《三玩市长雷渊利》反腐倡廉电教片等形式，局班子成员带头廉洁自律，党员干部自觉遵守廉洁自律规定。三是组织机关科室负责人、直属单位党支部和行政负责人与局党委签订《2009年党风廉政建设责任状》，召开双向述职述廉会议，继续开展局纪委委员挂点联系8个直属单位的制度，促进廉洁从政。四是认真落实民主集中制，在人事、财务、资金分配、工程招投标、物质采购等重大事项上坚持集体决策，提高了决策的透明度。
3、抓好行风效能建设。一是认真部署民主评议行风工作，下发了行评工作方案，评议重点包括最低生活保障、殡仪服务、救灾款物等;先后4次组织行评代表对全市民政系统窗口单位开展明查暗访活动，发现问题立即整改，促进了各项民政工作落实。二是继续深化政务公开。在市政府公开栏、局政务公开栏、局内务公开栏公布了36期群众关心的内容，特别是接收向“5.12”地震捐赠的款物,均在市政府网站、局网站上予以公示，增强了公信力。三是认真落实来信来访工作。全年共收到群众来信90余件，接待来访38批87多人次，都能做到热情接待，认真办理。四是修改完善了《机关工作人员岗位责任目标考评办法》，继续实行科室月计划、季汇报工作制度;制定全市民政系统2009年度绩效评估方案有效，量化绩效评估指标，推进各项工作的落实。
4、抓好平安单位建设。一是成立了群防群治综治工作领导小组，下达了《2009年社会治安综合治理责任书》、《2009年消防安全责任书》，将综治工作责任落到具体的业务科室和直属单位负责人。二是加大平安建设宣传力度，积极参加创建“平安家庭”、“平安单位”等活动，与驻地社区签订了综治工作责任状和安全防火责任书，积极配合社区搞好平安建设。三是落实安全检查制度，抓好安全防范重点;落实节假日期间领导带班、干部职工轮流值班制度，并积极稳妥地处置好各类突发事件;严格密级文件的传送和传阅范围，保证密级文件的安全。
2009年，全市民政工作虽然取得了一定成绩，但也存在着一些困难和问题。新的一年，我们将以十七大精神为统领，深入学习实践科学发展观，以更饱满的热情、更扎实的作风，攻坚克难，齐心协力，努力工作，为实现闽北跃升发展作出积极贡献。
