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世界500强企业最看中的是什么?(2)

2009-04-17 
世界500强企业的人才战略是:精心培养、蓄意储备行业精英,打造优秀与卓越的人才,对企业的岗位适应和胜任。使企业的未来拓展与壮大,使个人拥有广阔的发展空间!

  一、 职业素养

  是指企业对员工个人素质方面的要求,如诚实、正直、良好的工作态度等。

  (一) 诚信可靠

  这是进入500强的第一道关口,企业老板对员工的个人诚信看得很重,宁可要一个对企业足够忠诚、哪怕能力差一点儿的员工,也不愿意要一个能力非凡但却朝三暮四的员工。要求员工有优秀的职业道德(Ethical tahavior)和个人修养,是诚实正直的(Integrity)、守信的、忠诚的(Faithful)、可靠的(Dependable)、有奉献精神的(Dedicated)、勤勉尽责的(Responsibility)。要热爱自己的工作、自己的职业,也只有这样,公司才会给予你相应的报答。在外企,主动要求给予提升是受鼓励的,因为外企认为,你要求担当一定职务,就意味着你愿意承担更大的责任,体现了你有信心和有向上追求的勇气。员工对企业忠诚,表现在员工对公司事业兴旺和成功的兴趣方面,不管老板在不在场,都要认认真真地工作,踏踏实实地做事。有归属感的员工,他的忠诚,最终会让他达到理想的目标,从而成为一个“我与公司共奋进,我与公司同发展”的人。

  (二) 敬业精神

  500强企业非常注重实效、注重结果(Results),其中工作效率和工作业绩一样重要,到最后必须拿出实实在在的成果来。敬业精神是不可缺少的,有了敬业精神,其他素质就相对容易培养了。工作态度(Attitude)很大程度上能够决定一个人的工作成果。有良好的态度才有可能塑造一个值得信赖的形象,获得同事、上司及客户的信任。企业需要员工有工作目标(Job objective)和责任心(Responsible),精力充沛的(Energetic)带着激情去工作,踏实的(Steady)、尽职的(Dutiful)、一丝不苟的(Precise)、有效率的(Efficient)完成自己的本职工作,也对上司交办的所有工作都能主动的(Active)、负责的(Responsible)、最有兴趣(Interest)、最愿意去做(Motivation),并且是个严守时刻的(Punctual)、守纪律的(Disciplined)好员工。

  (三) 团队意识

  500强很注重团队合作(Teamwork)的协作精神,将之视为公司文化价值之一。对企业忠诚有团队(Teams)归属感,有合作精神的 (Cooperative)。希望员工具备“团队合作”能力,团结其他团队成员,努力使自己融入团队之中;将个人努力与实现团队目标结合起来,完成自己在团队中的任务,以实际工作支持团队的决定,成为可信任的团队成员;在团队决策时提出自己的建议及理由,得到上级认同;随时告知其他成员有关团队活动、个人行动和重要的事件,共享有关的信息;认识到团队成员的不同特点,并且把它作为可以接触、学习知识与获取信息的机会;营造开放、包容和互相支持的气氛,加强集体向心力;对其他团队成员的能力和贡献抱以积极的态度,用积极的口吻评价团队成员。

  (四) 沟通能力

  在欧美企业,大家不论职位高低,一般直呼对方的英文名。在公司里,他们认同不同的思想和风格,但必须各自独立完成份内工作。同时,强调上下级之间要保持及时沟通(Communication),并直接表达自己的建议。要求不但要有良好的沟通能力(Good Communication skill),而且要有沟通技巧(Communication skill)。沟通包含事 (Contant ) 与情 (Feeling),即沟通的内容和感受。一个人的沟通能力不在于说话多少,而在于思路是否清晰、有逻辑性,能否善于表达(Expressivity)、有亲和力。

  (五) 个人修养

  个人修养是一个人的重要内涵(Inclusion),受过良好的教育(Well——educated),极佳地、完美地教养(Perfectly)、身心健康(Physical and Mental Health),是进入500强的不可缺少的条件,企业要求员工是有礼貌的(Gentle)、有教养的(Genteel)、明白事理的(Sensible),希望员工光明正大的(Sporting)、实事求是的(Realistic)接人待物,而懒惰散漫、形象邋遢、言行粗鲁、举止不雅等等,是不能被接受的。

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