首页 诗词 字典 板报 句子 名言 友答 励志 学校 网站地图
当前位置: 首页 > 文档频道 > 商务文书 > 企业文化 >

最好的公司留住人才的方法(4)

2009-04-14 
忘掉你头脑中那些在事业与家庭间苦苦挣扎的传统女性高管形象吧。现在,最好的公司们正在做出努力,不再让优秀的女性离开,更不会让她们变成“绝望的主妇”。

  微软公司认为,让成功的例子去影响他人也不失为一个好办法。去年,微软多样性文化的主题就是女性。每个月,微软公司会派出自己的记者去采访一位成功的女性同事,然后将她的故事讲出来给所有人分享。“我们会有意多挑选技术部门的,因为那里女性员工的比例是最低的,看她们怎样平衡生活和工作。”康颖涛介绍。

  康颖涛学生时代曾是长跑运动员,后来打过篮球练过棒球,工作之后又坚持长跑,最近几年开始练瑜伽。每周她都有固定的时间运动。周末,她会将电脑留在办公室,不到万不得已不会把工作带到家里。“在一定的时间内专注做一样事情,这是我和很多人的经验,我们希望通过分享能把经验传递给更多的人”。

  尽管弹性工作制、培训和交流项目都会带来公司运营成本的增加,但是微软和安永都认为这是体现公司价值观的好机会。而且,“相比较优秀员工流失付出的代价,增加的投资是很值得也是长久有益的”周昭媚说。

  是的,公司不愿意再让优秀的女性离开甚至成为“绝望的主妇”,他们正在为此做出努力。

热点排行