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《销售与市场》10年经典

2010-02-18 
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 《销售与市场》10年经典

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    基本信息·出版社:企业管理出版社
    ·页码:682 页
    ·出版日期:2005年01月
    ·ISBN:7801971493
    ·条形码:9787801971494
    ·版本:第1版
    ·装帧:精装
    ·开本:16开 Pages Per Sheet
    ·丛书名:派力营销思想库
    ·图书品牌:北京派力人

    内容简介 中国营销“第一刊”《销售与市场》杂志十年经典文章的总结与回顾,文章全部来自中国市场一线,也是经典文章合集,对10年中国市场营销的历史一目了然。

    本书是《销售与市场》杂志十年经典文章的总结与回顾,按内容不同分为观点篇、管理篇、策略篇、通路篇、终端篇、促销篇、实务篇、人力资源篇、经销商篇、个案与企划篇、商海篇等十一个部分,共计165篇文章和专题。

    这些文章全部来自中国市场一线,坚持关注营销过程、基本方法,始终引领中国市场营销的方向,是中国一线营销人员的工作指南和良师益友。透过这本经典文章合集,我们可以对10年中国市场营销的历史一目了然。

    目标读者:各行各业的营销人员,及关注着中国营销发展的各界人士。
    媒体推荐 名人点评
    温故而知新,这些文章在过去的时间里,已经为中国市场营销的进步发挥了作用,今天当我们再次研读它们,会惊喜地发现,我们不但能够更准确地理解它闪,而且对于未来,它们仍然具有十分现实的指导价值!
    ——《销售与市场》总编 李颖生

    《销售与市场》作为反映中国营销实战,获得高度认同的代表性杂志,其内容主题的变适从一个侧面反映了中国企业营销实战重点的变化:1994-1995年“推销技巧,点子”,1996-1997年“品牌,策划,广告”,1998-2000年“通路,企划,促销”,2000-2003年“终端,促销,营销管理”,2004年“营销创新”。
    ——中山大学教授,博士生导师 卢泰宏


    对于中国营销领域的同仁们来讲,《销售与市场》杂志的十年经典文章汇编是有很好的收藏价值的,当然也包括我!
    ——北京派力营销管理咨询有限公司总裁 屈云波
    编辑推荐 文章全部来自中国市场一线,坚持关注营销过程、基本方法,始终引领中国市场营销的方向,是中国一线营销人员的工作指南和良师益友。透过这本经典文章合集,我们可以对10年中国市场营销的历史一目了然。
    目录
    卷首
    百年营销
    十年派力
    风雨10年,成就未来
    10年中国营销
    观点篇
    ……
    文摘 请读片段
    十年中国营销
    10年前,1993年11月中国共产党第十四届三中全会通过《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》,将1992年党的十四大报告关于建设社会主义市场经济的目标具体化、明确化,中国市场经济从此开始真正加速,使近10年成为1979年中国改革开放25年(1979—2004)中实质进展最大的10年,也是中国现代营销最具奠基意义的10年。
    1994年创立的《销售与市场》杂志,不仅是近10年中国营销进程的重要推动力量,也是这10年中国营销历史的有力见证者。应《销售与市场》杂志社特邀,本文拟对这10年的中国营销从特征、进展、回顾和展望等四方面作简要评述。
    特征:中国营销进程的两大特征考察中国营销,有两大基本特征不可忽视。
    特征一:变化大而快,是一个压缩式的加速进程
    米尔顿·科特勒说:“区域经济阶段式发展在美国经历了200年的时间,而中国可能只需要20年的时间来完成。”
    浏览中国营销大事记,许多情景恍如隔世,从卖方市场到买方市场、从垄断到竞争、从完全计划到市场调节、从封闭计划经济到开放加入WTO、从短缺到过剩、从限量购买到促销无所不在、从无从选择到消费时尚、从无广告
    到广告泛滥……例如,以下历史信息会令人吃惊:1985年上海金星18英寸彩色电视机本市用户才可购买;1989年1月国务院通知,彩色电视机征收特别消费税;20世纪90年代中期政府仍发布红头文件“禁止有奖销售”。
    变化大而快伴随的问题是中国营销的不平衡和差异性大,其程度远远大过国外,行业之间、地区之间、消费者群体和世代之间都如此,有学者试分析了五种市场营销观念在中国五城市分布比例之差别。这种不平衡和差异性决定了中国营销的复杂性和多样性,也成为营销实战中成败赢输的基本原因。
    特征二:中国营销的进程发生在特殊的环境——转型环境中
    中国的市场环境、政策环境、企业环境、消费者环境和文化环境都具有种种特殊性,对中国经济和企业而言,这是一个重要的历史转型期。 中国转型营销环境对营销的理论和实际运作提出了如何适应的挑战,并增大了中国营销成功的难度。
    有抽样调查显示:中国民营企业的平均寿命仅为3.7年,远远低于美国企业的8.2年和日本企业的12.5年。沈阳飞龙、山东秦池、济南三株、广东巨人、太阳神、西安太阳……曾经叱咤风云,笑傲市场,但经历了三五年的辉煌之后,迅速走人“失败之谷”。这种令人心悸的崩盘现象
    ……
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