1999年1月中旬，从广州赶往北京参加CNNIC颁奖仪式的丁磊，脸上始终洋溢着按捺不住的笑容。此时的丁磊不到28岁，此时的网易不到2岁，此时仅有的两次CNNIC排名，网易连续两次荣获国内站点第一名。北京冬日的阳光暖融融地照在丁磊这个宁波少年身上，丁磊全身上下充满了力量，那是一种无往不胜的力量，青春的力量。
此番进京，丁磊受到前所未有的瞩目，当时舆论已经开始厌烦搜狐式的“炒作”，但又苦于没有其他题材可供选择，丁磊和网易来得正是时候。良好的网友口碑，未曾公开的创业史，略带神秘的传奇经历，腼腆的面孔，未被组织和概念包装的言谈……如此这些构成了完美的网络少年英雄的组合。
网易在北京长城饭店举行的“网易北上”仪式非常成功，各方前去捧场，席间一曲《回家》虽然有“为赋新词强说愁”的牵强，但也算荡气回肠，但是，这支悠扬的曲子尚未曲终人散，丁磊最亲密的技术合作者——陈磊华走了。
1997年，丁磊和陈磊华相识于网易BBS，陈磊华当时尚是华南理工大学二年级的学生。高手“过招”，一句话就能知道对方的“功底”，丁磊立即邀请陈磊华到网易兼职，陈磊华欣然前往。丁磊与陈磊华最重要的合作是开发免费邮件系统。丁磊称免费邮件系统整个事情都是他想出来的，“我虽然没有具体写程序，但系统的整个结构全都是我设计的。”陈磊华称，丁磊懂的东西很多，是个系统专家，但“他是学无线电的，不善于写程序”。从程序员的角度看，没有什么比程序更重要。
1999年4月，丁磊和陈磊华为技术上的一件事最后一次吵翻了。根子上，陈磊华认为，“做‘门户’，注册用户的重要程度高于实际收入，商业人才的重要程度高于技术人才。”“转型后，我在网易的位置就不像以前那么重要了，而丁磊却很适合。从做网易开始，他就不是工程师了。”
丁磊很理解陈磊华此时的“技术情结”：“网易原来做Internet软件，软件工程师会很有成就感，可以用市场占有率评估自己的成就感。网易转‘门户’后，软件变成了为网易一家公司做，程序员的成就感要通过网易的成就感来体现，而在很多时候，这种成就感不一定能立刻感受到。”
办公司人来人往，丁磊心里并不是太在意，但陈磊华的走着实让丁磊“不好受”，“网易至今只流失过一个开发人员，但是满主要的。”丁磊说，网易至今仍然缺乏一支中层管理的队伍。1999年1月，整个网易只有12名员工，网易挥师北上的大军中除了主帅丁磊，只有一名先锋黄志敏。到了北京，网易第一个任务是招人，第二个任务是招人，第三个任务还是招人，但人不好招。丁磊很气愤：北方人干活不像南方人那么容易管。“南方人大学毕业已经受过商业化熏陶，很职业化，知道自己来这家公司为的是什么，北方人会觉得自己机会很多，此处不留爷，自有留爷处。”
黄志敏走了。
丁磊和黄志敏关系不可谓不好，在北京他们同住一套2000元租来的两居室;丁磊对黄志敏不可谓不器重，在广州，黄志敏是市场总监，到北京，丁磊让他做网站总监，统辖编辑部、设计部等核心部门，负责整个网站的内容;黄志敏对丁磊不可谓不忠心，网易“迁都”北京，打前站的只有黄志敏一人。然而，就在丁磊为招不到得力中层苦恼着急的时候，丁磊来北京时唯一的助手黄志敏于1999年10月，离开了丁磊。
黄志敏和丁磊的矛盾产生于，丁磊经常越过黄志敏管理黄志敏的部下。黄志敏对丁磊说：“你应该先和我说，然后，我再和他们说。”丁磊打断黄志敏：“不对!应该是我和你手下说的时候，你在旁边听着。你没有像我这样有经验。”
丁磊不顾黄志敏反对，继续亲自看每个编辑的工作方法，发现问题立即指出。黄志敏觉得，丁磊这样做他没办法开展工作;丁磊觉得，他在不停地推动黄志敏的工作，在不停地教黄志敏怎样管理。
丁磊觉得黄志敏不必太在意面子问题。“在公司里面，可以有人当着所有同事的面骂我，向我拍桌子，这种情况出现了好几次，Nothing，我不介意。”丁磊可以不在意，但他没法要求黄志敏不在意。丁磊是丁磊，黄志敏是黄志敏，位置不同，面子不同。
丁磊说服不了黄志敏，但他仍然坚持自己的做法，因为，“黄志敏手下所犯的错误，黄志敏看不到，我发现员工在做错事，我当然要说No。我需要速度，需要快速地解决问题。”
