一、单项选择题
1
[答案]：A
[解析]：按照规划的性质，企业的人力资源规划可分为总体规划和具体计划。参见教材P177。
2
[答案]：C
[解析]：企业人力资源规划制订的第一步是收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求。参见教材P178
3
[答案]：A
[解析]：本题考查人力资源需求预测方法中的管理人员判断法。管理人员判断法是指由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法。参见教材P179
4
[答案]：C
[解析]：本题考查德尔菲法的概念。参见教材P180。
5
[答案]：A
[解析]：首先要计算新增加的人员，题目已知“每增加500万元的销售额，需增加30人”，且“预计一年后销售额将增加1500万元”，所以可得新增加人员1500÷500×30=90人。再计算分配比率，90/(1+6+2)=10。则管理人员约为1×10=10人。参见教材P180
6
[答案]：D
[解析]：本题考查转换比率分析法的定义。转换比率分析法是根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。参见教材P180。
7
[答案]：C
[解析]：本题考查一元回归分析法的计算。Y=a+bX=15+0.04X=15+0.04×1000=55人。参见教材P181。
8
[答案]：B
[解析]：本题考查马尔科夫模型的计算。过程如下：
业务员原为160人，预计下一年为110人，所以还需要招聘160-110=50人。参见教材P183。
9
[答案]：D
[解析]：管理人员接续计划法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。参见教材P182。
10
[答案]：D
[解析]：本题考查绩效考核标准的定义。参见教材P186。
