二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
1.项目构思是指对未来项目的______以及项目涉及的各主要因素和大体轮廓的设想与初步界定。( )
A.目标 B.功能
C.范围 D.工期
E.质量
2.项目操作层主要包括承担项目工作的( )
A.设计单位 B.施工单位
C.设备供应单位 D.监理单位
E.咨询单位
3.房地产项目计划具有______等较为特殊的要求。( )
A.必须符合实际 B.满足客观的经济性要求
C.必须具有一定的弹性 D.具有全面性
E.与项目风险的适应性
4.______是当前常见的组织冲突类型。( )
A.人员冲突 B.目标冲突
C.专业冲突 D.权力冲突
E.素质冲突
5.传统经济下房地产开发企业市场定位包括( )
A.市场定位 B.企业形象定位
C.功能定位 D.身份定位
E.项目定位
三、简答题(本大题共5小题，每小题5分，共25分)
1.简答房地产项目全过程名称。
2.影响房地产项目构思的区域性微观环境因素是什么?
3.房地产项目计划内容包括哪些?
4.简答房地产项目控制的主要内容。
5.简答国家对房地产项目保修期的规定。
四、论述题(本大题10分)
试述现代房地产项目对项目经理的素质和能力要求。
五、案例分析题(本大题15分)
目前，许多房地产开发企业为了促进楼盘的销售，采用了许多促销的方法，其中在销售现场建立样板房进行实景展示，就是一种常见的促销方法。请问：
(1)传统促销方法主要有哪几种类型?
(2)样板房展示属于哪类传统促销类型?
(3)企业在进行该类型促销时要考虑哪些因素?
