一、简答题(本题共3题，共30分)
1、 请简述劳动定额的内容。(8分)
2、 请简述绩效考评的作用。(10分)
3、 请简述计时工资制的优缺点。(12分)
二、计算题(先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分)
1、2008年甲公司培训中心某一培训项目费用预算情况如下：
①发生在教师身上的费用175000元;②教材及辅导材料的印制、购置费8000元;③教室、电教、教具、实训仪器、设备、材料、水电费用等12000元;④外出参观、游览的车票、门票、外联费用等36000元;⑤学员食宿、文体、医疗等费用28000元;⑥其他培训费用6000元;⑦计划招收学员50人，管理费用系数15%。(15分) 】
请计算：
(1)该项目预计发生的管理费用是多少?(5分)
(2)该项目预计发生的总费用是多少?(5分)
(3)单个学员培训收费标准是多少?(5分)
2、2008年某清洁工的月工资标准为800元/月，10月份，该清洁工请假5天，周末加班12小时，国庆期间加班10小时。请问：该清洁工10月份的工资应为多少?(15分)
