一、单项选择题(每小题1分，共30分)
1.管理的作用对象是( )。
A.管理者
B.被管理者
C.管理目标
D.管理计划
2.公共组织的特殊集中体现在( )。
A.组织目标和基本功能上
B.组织规则上
C.组织的效率上
D.组织的形成过程中
3.韦伯把权威划分为( )。
A.传统型、魅力型和法理型
B.传统型、号召型、法理型
C.传统刑、能力型和法理型
D.传统型、现实型、法理型
4.( )认为组织的实质是一个人类群体当中的信息沟通与相互关系的复杂模式。
A.卡斯特
B.罗森兹维克
C.巴纳德
D.西蒙
5.( )是正式组织与非正式组织最明显的区别之一。
A.目标
B.职能
C.职位
D.规章制度
6.组织管理者对待非正式组织的态度应该是( )。
A.设法消除
B.严加管制
C.善加引导
D.积极鼓励
7.古人言“预则立，不预则废”，这是指在决策过程中要遵循( )。
A.信息原则
B.预测原则
C.客观原则
D.系统原则
8.渐进主义决策模型是由( )提出。
A.西蒙
B.林德布罗姆
C.阿利森
D.伊斯顿和拉斯维尔
9.适用于对决策方案进行同时性选择的有效方法是( )。
A.组合排列法
B.方面排除法
C.角色互换法
D.决策树法
10.一位从事几十年领导工作的老干部在总结其领导经验时这样说道：“走得正，行得端，领导才有威信，说法才有影响，下级才能信服。”这位老干部强调领导的影响力来自( )。
A.感召力
B.法定权力
C.专家权力
D.奖惩权力
11.领导权力来自两个方面：职务权力和职务外的个人因素。那么以下四种类型的权力中属于个人权力的是( )。
A.专长权
B.合法权
C.奖励权
D.惩罚权
12.领导艺术是领导者综合素质和经验的体现，它最主要的特征是( )。
A.模式化
B.程序化
C.创造性
D.科学性
13.按照信息通道的多样性，沟通可以分为( )。
A.语言沟通和非语言沟通
B.横向沟通和纵向沟通
C.正式沟通和非正式沟通
D.单向沟通和双向沟通
14.在具体的决策过程中，可能某些决策先天不足，但在决策范围内又无法验证身身缺陷，一旦付诸实施，就显示出不合理。这时就必须进行( )。
A.内部协调
B.认识性协调
C.纠偏式协调
D.应变式协调
15.行政信息加工应紧持去粗取精、去伪存真，由此及彼、由表及里和( )等三项原则。
A.物尽其用、细大不捐
B.比较分析、综合利用
C.相互比较、择优选用
D.物尽其值、能用则用
