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同志们:
今天我们召开全系统工作会暨二届二次职代会,主要内容是认真贯彻全省局(公司)系统工作会议精神,总结全市系统和“十一五”工作情况,安排部署2011年工作任务,进一步统一思想,坚定信心,转方式、上水平,加快“整体提升”,确保“十二五”有一个良好开局。下面,我代表市局(公司)党委作工作报告,主要讲三个方面的问题。
一、“十一五”和工作情况回顾
“十一五”期间,特别是,市局(公司)在省局(公司)党组和市委、市政府的坚强领导下,以不断提高经济运行质量为目标,聚人心,树正气,狠抓基础、狠抓规范,稳步提升、稳步发展,各项工作得到全面快速的推进,企业综合实力得到全面增强,圆满收官,“十一五”确定的主要目标任务胜利完成。
回顾“十一五”,我们有成绩、有亮点、有经验。具体说就是“三大成果”、“三个亮点”、“三条经验”。
(一)三大成果:
一是卷烟经营再创新高。“十一五”期间累计销售卷烟64.32万箱,累计实现利税19.26亿元,其中:利润总额13.08亿元。,销售卷烟13.75万箱,比11.4万箱增加2.35万箱,增长20.61%;实现销售收入22.54亿元,比11.28亿元增加11.26亿元,增长99.82%;实现利税5.07亿元,比2.52亿元增加2.55亿元,增长100.01%,其中利润2.73亿元,比1.96亿元增加7700万元,增长39.28%;卷烟单箱值为19180元,比的11566元增加7614元,增长65.83%;年社会人均销量9.69条,比8.04增加1.65条。
二是专卖管理成效显著。“十一五”期间全市累计查获各类涉烟案件2.3万起,大型制假烟机3台,其它机械1台,查扣卷烟12799件;成功破获国家局、公安部标准的网络案件10起;焚烧假冒卷烟7510余件,市场标值1430万元。,查获涉烟案件3488起,移送案件764起,其中五万元以上大要案32起,完成国家局、公安部标准的网络案件1起;查扣卷烟2311件,总案值840万元,查获假冒卷烟657件,涉假标值135万元。依法惩处涉烟违法人员98人,其中拘留98人,逮捕34人,判刑34人。
三是企业积累大幅增加。,企业资产总额达到7.68亿元,比“十一五”初2.36亿元增加5.32亿元,增长225%;固定资产达到1.58亿元,比“十一五”初9092万元增长74%。“十一五”期间先后投资2500万元完成卷烟配送库建设,投资1000万元进行信息化建设;投资5000万元购置市中局(营销部)综合业务用房,投资2800万元建设雪野湖文化养老基地,投资400万元用于山亭、台儿庄局(营销部)办公楼改造装修,投资980万元建设峄城局(营销部)综合业务用房,基层办公条件得到根本性改善。
(二)三个亮点:
一是以推进质量管理体系建设为标志,管理基础得到全面加强。我们狠抓规范化建设,积极推进制度管理,推进iso9000质量体系建设,体系标准得到有效贯彻,职业健康安全体系有效运行;建立分层分类的绩效考核组织体系、以业绩为核心的指标体系和多元化的考核结果应用体系,强化过程督导、绩效评价和对标管理,促进了工作效率的提高,绩效考核体系进一步完善;财务管理工作以预算管理为主线,借助信息化资金监管平台,加强资金管理和费用控制,财务管理在企业管理中的核心作用进一步发挥;建立健全审计制度,积极开展各类专项审计工作,内审机构监督管理得到进一步加强;建立专卖内部监管机构,深化内部监管,在总结经验教训的基础上,加强惩防体系建设,积极推进办事公开、民主管理,确保权力正确运行。
二是以推进人力资源管理体系建设为标志,职工队伍面貌发生巨大变化。我们实施以“四定”为主要内容的人事制度改革,完善用人机制,和谐劳动关系,拓宽职工晋升渠道,实行工业商业干部“跨界”交流,机关基层干部“上下”交流,销售专卖干部“换防”交流,不断提高干部的综合管理能力;我们大力加强员工思想政治文化技能和岗位适应性教育培训,开展“思想&8226;纪律&8226;作风”三整顿,开展“以提高十个方面的素质和增强六各方面的能力”和“实施规划、走在前列”为内容的解放思想大讨论,开展防腐倡廉警示教育,举办案例专题讲座;开展以“突破自我、熔炼团队”为主题的全员训练,举办体能素质拓展培训,组织营销和专卖人员参加职业技能资格鉴定考试;组织全员法律法规的培训,组织专卖执法人员封闭式军事培训,鼓励职工参加对口专业学历学位教育和任职资格考试,职工队伍素质显著提高。
三是以推进“心”文化体系建设为标志,企业发展形象显著提升。我们以企业文化建设为突破口,铸造“心心向和”的企业精神,倡导“忠严细实”的企业作风,形成了具有枣庄烟草特色的“心”