一是坚持实践“五个让”（让陌生的人熟悉起来、让疏远的人亲密起来、让劳累的人轻松起来、让困难的人得到关怀、让奉献的人得到尊敬）的社区理念，围绕人民满意这一标准，深入开展“凝聚力工程”、“民心工程”、“文明工程”、“就业工程”、“平安工程”等，在实际工作做到以环境凝聚人，加大社区美化、绿化工程；以就业帮助人，以多种形式帮助下岗人员实现再就业；以救助关心人，完善对特殊服务对象的帮助；以健康生活陶冶人，开展社区文明建设，不断增强社区的凝聚力和感染力，实现以人为本、服务居民的社区建设宗旨。
二是以加强服务能力建设为重点，开展“核心工程”，进一步加强社区党建。按照“组织覆盖、工作覆盖、凝聚力覆盖”的要求，以“创堡垒党支部”为载体，实现社区党建“五个好”（领导班子好、党员干部素质好、工作制度好、工作业绩好、群众反映好）目标。以创“学习型、服务型”社区为抓手，狠抓社区班子建设；加强对社区干部的培训，坚持社区干部理论培训和外出学习工作制度，将于下半年就“社区党建”、“社区建设”两个专题请专家为社区干部授课；完善社区志愿服务队伍，打造志愿服务品牌。
三是深入推进共驻共建，形成社区建设合力。以党建为抓手，充分利用和整合社区的物力、人力等资源。街道、社区在下半年分别召开一次社区党建协调会，利用党建联席会（协调会）共商社区建设大事；充分利用党员的属地化管理优势，从组织上加强与这些单位党员的沟通，以点带面，在驻地单位中扩大社区建设影响；利用企业的资源，建立社区文化教育网络，形成社区文化氛围，以文化搭桥，加强社区建设宣传，提高辖区单位和居民群众对社区建设重要性的认识，使之自觉参与到社区建设中来。
四是推进基摘自《我要公文网》（www.51gongwen.com）
层民主和社区自治。坚持和完善社区“居务、事务、财务”三公开制度，调动和发挥辖区居民参与社区建设的主动性，通过聘请社情民意巡视员、建立居民听证会等树立驻地单位和辖区居民的主人翁精神，形成社区建设合力，推进社区居民自治。
五是进一步加强社区财务管理，提高社区干部待遇。社区自身纯收入实行“两个50”，即：50用于社区积累发展资金，50用于社区干部补贴。
六是树立品牌意识，打造精品社区。要求各社区在创建中根据实际情况开展特色服务，走特色社区之路，形成“一居一特色、一居一品牌”。街道将对重点社区和重点工作加大扶持力度，努力打造二个精品社区（东风社区、大花地社区）和几个特色社区。
