三、参加竞争上岗的范围
1、参加天津经济技术开发区管委会局（处、室）正职竞争的范围是：开发区管委会局（处、室）、事业单位现有正、副职，参加工委一室三部正职竞争上岗未任用人员，开发区总公司、泰达集团公司、建设集团公司正处级干部。
由天津经济技术开发区总公司、泰达集团公司、建设集团公司的处级干部竞争开发区管委会处级岗位的，由所在单位党委推荐，并按相应的程序进行考核。
2、参加天津经济技术开发区管委会局（处、室）副职竞争的范围是：开发区管委会局（处、室）现有副职，参加工委一室三部正副职竞争上岗未任用人员，参加开发区管委会局（处、室）正职竞争上岗未任用人员，按规定条件经组织推荐和群众推荐的科级干部。
四、竞争上岗的时间安排
2001年1月中旬开始至2001年2月下旬结束。
五、竞争上岗的工作程序：
天津经济技术开发区管委会局（处、室）正副职领导干部竞争上岗工作分三个阶段、十七个步骤。
（一）第一阶段：准备阶段（2001年1月中旬）。
1、以文件形式下发《天津经济技术开发区管委会局（处、室）正副职领导干部竞争上岗实施办法》，并在泰达有线电视台、泰达政府网页上公布。
2、召开天津经济技术开发区管委会局（处、室）正副职竞争上岗动员会。市委开发区保税区工委副书记、天津开发区管委会主任李勇同志做动员讲话，工委副书记、管委会副主任、总公司总经理李国林同志主持会议，市委常委、滨海新区工委书记、管委会主任、开发区保税区工委书记皮黔生同志做重要讲话。参加会议的范围是天津开发区管委会科级以上干部。
3、对近期能上岗的处级干部后备进行民主推荐。民主推荐工作采取不定岗位，按照副处职级和四个程序进行：年度考核结果；本部门民主推荐；全体处级干部中推荐；局级领导干部推荐。四个程序推荐的权重分别为：局级领导干部推荐占30%；部门推荐权重占30%（其中部门领导的推荐权重占50%，干部群众占50%）；处级干部推荐占20%；年度考核结果占20%。
局、处级领导干部推荐后备工作与动员大会结合起来进行。部门推荐后备工作与对正副职考核工作结合起来进行。
4、天津经济技术开发区管委会局（处、室）正、副职领导干部准备个人述职报告。领导干部述职报告要求3000字以内，述职时间为15分钟；述职报告主要是全面考核局（处、室）正副职领导干部的政治素质和业务素质，对干部任职近两、三年来的工作实绩情况进行评定，对履行岗位职责情况进行认定。
（二）第二阶段：考核阶段（2001年1月中旬至下旬）。
5、工委以文件形式下发《天津经济技术开发区管委会局（处、室）正副职考核办法》。明确考核对象、内容和时间安排；
“竞争上岗演讲稿”版权归作者所有；转载请注明出处!
