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简单思考（LINE创始人森川亮亲述打造爆品的秘密！根植于稻盛和夫的商业哲学——抓住本质，精简一切。） |
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简单思考（LINE创始人森川亮亲述打造爆品的秘密！根植于稻盛和夫的商业哲学——抓住本质，精简一切。） |
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编辑推荐 1.创新工场创始人李开复亲荐！LINE创始人森川亮亲述打造爆品的秘密！用户数量从0突破1亿，Facebook用了54个月，Twitter用了49个月，而LINE只花了19个月！
LINE与微信、WhatsApp并且为全球三大移动社交通信软件。2016年7月，LINE在东京、纽约两地上市，成为2016年科技圈zui大的IPO。更打造出“亚洲超级抢钱天团”——馒头人、可妮兔、布朗熊和山姆士等，通过运营表情包界的大IP，一年收益达60亿元。
2.根植于稻盛和夫的商业哲学——抓住本质，精简一切。
森川亮跟随稻盛和夫学习，摸索出“简单思考”的一整套思想。
“不需要开会、不需要KPI、公司不应该提供培训、要不断舍弃过去取得的成功、人事管理越简单越好、一线员工是决策者、不要计划、不需要创新……”
这些内容看似反常识，但正是这样，LINE才能在短期内成为拥有数亿用户的全球热门产品。
3.商业的本质就是持续提供用户真正想要的东西，只要召集具备能够满足用户需求的热情与能力的员工，就能不断打造爆品。
不断做出广受欢迎的商品，公司就能发展成长；无法再做出广受欢迎的产品，公司就会消亡。如果没有爆品，“战略”“商业模式”“利润”等，都不过是画在纸上的大饼。所以，商业的本质就是“持续提供用户真正想要的东西”。
内容推荐 LINE由韩国互联网集团NHN的日本子公司NHNJapan推出，2011年6月正式推向市场。截至2016年3月底，月度活跃用户数量已经达到2.2亿人。主要面向亚洲市场，对用户的最大吸引力在于提供大量的表情贴图，并拥有馒头人、可妮兔、布朗熊和詹姆士等特色鲜明的原创卡通形象。
2007年，本书作者森川亮就任LINE株式会社社长。期间跟随稻盛和夫学习，受到稻盛和夫的巨大影响，摸索出“简单思考”的整套商业思想。
“不断满足大众需求”，打造出受用户喜爱的产品，就是商业的本质。为此，“不问年龄、履历、职务，由具备回应用户需求的热情与能力的人取得主导权”，早于任何地方推出高质量的产品，就能打造出广受欢迎的爆品。
在2011年3月11日发生的东日本大地震中，许多民众通过社交软件来联系失踪的家人与朋友。这一现象再次坚定了森川亮开发即时通讯软件的决心。在短短3个月的时间里，Line完成从提案到上线的全过程，并于2011年6月正式上线。这在向来以谨慎出名的日本企业中显得非常另类，但在森川亮看来，网络时代最重要的就是先发优势，“衡量越多，越难推进。只要产品设计是成功的，不用考虑太多”。
在产品的设计上，森川亮延续了自己一贯的“简单”风格，“通讯工具归根到底，是为了加强与重要的人的联系。功能上要尽量简单易用，让用户无需考虑太多。”基于此，LINE首先推出了跨运营商的免费通话功能。2011年10月，又正式上线了如今大受欢迎的表情贴图功能。“表情动作的沟通是跨越国家、文化的，一个表情能精确地表达用户的心情，简单活泼，人与人的距离也更近了。”靠着活泼可爱的布朗熊、可妮兔等一批形象，Line迅速打开日本市场。从服务启动到用户突破1亿，Twitter用了49个月，Facebook用了54个月，而LINE只用了19个月。
作者介绍 森川亮
LINE株式会社前CEO，LINE创始人。1967年出生于神奈川吸纳。1989年毕业于筑波大学，之后再日本电视台工作，被分配到计算机部门。2000年加入索尼，成立新的宽带业务公司，将10人的团队扩充到150人。2003年加入LINE，2007年被任命为公司总裁兼CEO。2015年3月离开LINE，担任顾问。童年4月，组建了CCHANNEL有限公司。
网友对简单思考（LINE创始人森川亮亲述打造爆品的秘密！根植于稻盛和夫的商业哲学——抓住本质，精简一切。）的评论
职场达人修炼手册。不讲“术”，讲“道”。
中心明确，言简意赅，在很多似是而非的正统流行观点上，一针见血地点出本质。
挺好的，说了一些比较现实和实在的企业管理的东西
说的简洁实则不简单啊
是我理想公司管理的样子和概念
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