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真诚领导力(东方出版社出版) |  |
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真诚领导力(东方出版社出版) | |
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第一部分成为一名真诚的领导者
第一章 领导力源于真诚，而非风格
这种做法与真诚是背道而驰的，不过是在“扮演”一个领导者。不幸的是，媒体与财经刊物，甚至于电影都美化了那种极度自负的领导者，他们关注领导者的风格，而非品格。在很大程度上，企业领导危机的核心恰恰是人们在知名CEO中制造英雄的行为。
真诚的领导者
真诚的领导者会由衷地希望能通过管理来为他人服务。相较于为自己谋求权力、金钱与名望，他们更愿意通过赋于下属权力来为企业带来转机。他们以心灵的品质、热情与仁慈为行事准则，如同他们以心智的品质为行事准则一样。
真诚的领导者并不是天生的。很多人有领导的天赋，但他们必须全力发掘这份天赋才能成为一个出色的领导者。称职的领导懂得运用天赋，但同时也能意识到自己的不足之处并努力克服。他们的领导是有目标、有意义，而且有价值的。他们能与其他人建立起长久的人脉关系，大家愿意服从他们的领导，因为他们很清楚自己的职责所在。他们是自律而且表里如一的人。在涉及原则的事情上，他们从不妥协。称职的领导致力于提升自己，因为他们知道当领导是一个人一生的成长过程。独立自主
领导者都是与众不同的。任何一个想当领导的人，如果买了那些指导书并意图模仿书中的所有领导素质，那是注定要失败的。我这么说是因为一开始我也这么试过，一点儿用都没有。当领导必备的一种素质就是独立自主，对待任何事情都要真诚。最出色的领导者都是自主并极其独立的。太过于迎合他人意愿的人，可能会被各方利益的冲突、工作的进展事与愿违，或因害怕得罪人而不敢作出决定等各种因素所压倒。
当你觉得所有人都对你施加压力、要你选择一条道路，没人站在你这边的时候，独立自主就具有极大的挑战性。在商学院读书的第一学期，我们看了电影《长跑者的寂寞》。起初并不理解这部电影的含义，因为我总是往人堆里扎以避免孤独。学会克服高处不胜寒的感觉很关键，这样你才不会被压力左右。想自主的人必须具备力排众议的能力。
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