世界梳子行业的老大：谭木匠(1)

2010-03-29

在最困难的两年里，谭传华的梳子产品并不成熟：技术有问题，资金也很缺，包装也跟不上。销售也没经验。销售通道没打开，更没有品牌效应可谈。那时梳子的牌子还不叫“谭木匠”。最早叫“三峡”牌，在市场上没打出去(当时曾有很多的三峡牌)，后来又取了“先生”牌，“小姐”牌，也没有打响。

　　他从不打广告，但在梳子这个看起来“很没技术含量”的产品上拥有60多项专利，一把梳子最多卖到300块，一年卖出350万把。

　　他从“猪圈”起家，17年后登陆港交所，身家一夜间增至6亿元。

　　他有856家加盟店，加盟商的毛利率达到57%,谭木匠的毛利率是55%。

　　10平方米的狭小办公室。窗外是-16℃。北京宣武门崇光百货SOGO西翼508。

　　这是一个传奇的人，他把梳子这个最小的生意做到全球第一，每年卖出350万把。他的公司叫“谭木匠”。他叫谭传华。

　　“谭木匠”有856家加盟店，只有4家直营店，收入的绝大部分来自向加盟店销售梳子、镜子及其他装饰品，庞大的物流系统根据所有加盟店每天的销售情况进行供应。

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