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世界梳子行业的老大:谭木匠(3)

2010-03-29 
在最困难的两年里,谭传华的梳子产品并不成熟:技术有问题,资金也很缺,包装也跟不上。销售也没经验。销售通道没打开,更没有品牌效应可谈。那时梳子的牌子还不叫“谭木匠”。最早叫“三峡”牌,在市场上没打出去(当时曾有很多的三峡牌),后来又取了“先生”牌,“小姐”牌,也没有打响。

  谭传华告诉记者,他当时采取的很多招法,是当时的人们想不到的。比如,那时每年他都要召开用户代表座谈会,把那些买过他的水泥板的人喊过来,请他们吃饭,听听他们的意见和评价。

  告别预制水泥板生意缘于一次运输过程中发生的事件:一次,谭传华用汽车运输一整车水泥板到附近的一个镇上去,经过几十公里的长途颠簸,达到目的地后,一车的水泥板断了一半。“路太烂,都是被颠断的。”谭传华回忆说,“后来,我发现做全国最好的水泥板希望不大。如果有一天有机会的话,我就做一个小东西,然后把它卖得很远很远。”

  有了上述想法后,谭传华就把预制水泥板厂交给了他的一个部下去做。这个厂子后来又持续经营了四年左右。关门的时候,亏了两三万块钱。

  从水泥板厂撤退后,谭传华再次寻找新的商业机会。他从岳溪镇来到了开县县城。凭借自己的绘画能力,他开始画玻璃画,自己画,自己卖,一个月后盘点下来,赚的钱刚好够支付房租。他随之放弃了玻璃画生意。

  后来经过市场调研,他开起了花店,不过那时卖的不是鲜花,而是在当时看来比较时髦又好看的绢花。基本方法是到重庆去购进绢花,然后在县城来卖,做这个生意的流动资金主要来自他此前做预制水泥板的一些积累。

  “我卖花卖得很好啊。当时我是县城里第一家卖绢花的。之前,人们买的是供销社卖的塑料花,塑料花又老气,又不好看。随着生活水平提高,人们的家居装饰意识和需求开始出现,那时候人们还买不起鲜花,鲜花太奢侈了,市面上基本上没有卖的。比较好的选择是买绢花。”谭传华说。

  在1987、1988、1989年三年时间,谭传华卖绢花每年可以赚几万块钱。三年下来,他赚了十几万块钱。现在,谭传华还清晰地记得,绢花店开张后生意就很好。他花了1700元钱购进的绢花,三天就卖完了。后来他又赶快跑到重庆去进第二次货。

  再后来,市场发生了变化。县城里陆续开了7家绢花店。在这种情况下,谭传华果断卖掉了花店。

  之后,骨子里想“玩”点艺术的谭传华搞起了黄杨木雕,但销路不理想。“我业余喜欢画点画,写点东西。”谭传华自嘲自己有一点酸秀才的感觉。

  谭传华清晰地记得,当时在深圳曾开过一个工艺品博览会。他提了一包黄杨木雕去参展。摆出来一看,浙江东阳等地的同类产品太成熟了。他的木雕根本就没有竞争力。一是自己的木雕卖价太贵;二是技术也不成熟。与其他产品相比“简直就是小儿科”,没办法比。

  走进“梳子”时代

  当第一批梳子生产出来后,谭传华异常激动。他认为梳子肯定会好卖。

  他派了4个人到万县市,吆喝了一天,却只卖了一把梳子。即使如此,现在的他仍用“激情燃烧的岁月”来形容那段时光。

  在深圳参加工艺品展览意识到自己的木雕产品无竞争力之后,他在深圳“锦绣中华”景区曾问一名服务员:店里有哪些东西好卖?服务员说木头梳子好卖。“我从来没听说过,木头梳子还好卖。当时我就花两块前买了一把。”谭传华说。

  他当时买的那把梳子所用材质是比较差的木头,做工也不是很精致。在谭传华看来,木制梳子的工艺应该不复杂,这个应该是有利润可图。“既然服务员说好卖,就说明有市场,同时我也联想到人们有一种回归自然的感觉。实实在在说,当时我看到那把梳子的时候就知道这个东西可能有市场——每个人都可能会用。所以当时就开始下了决心做梳子。”谭传华说。

  实际上,谭传华把梳子带回家后并不清楚梳子怎么做出来。他就去找那些梳子匠——上世纪50年代、60年代二轻企业的还健在的老年人请教。这些老匠人讲述的方法都是很传统的手工方法。谭传华想到可以用一些机器设备来做。接下来,他找了几个工程师自己研发设备,几个月以后机器做出来,然后开始做梳子。

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