二、多项选择题(共35 题，每题2 分。每题的备选项中，有2 个或2 个以上符合题意，至少
有1 个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5 分)
61.国家发展改革委2005 年颁布的《工程咨询单位资格认定办法》规定，我国工程咨询单
位资格服务范围包括()。
A.招标代理
B.项目融资
C.评估咨询
D.工程设计
E.设备监理
答案：[ACDE]
点评：根据国家发展改革委2005 年颁布的《工程咨询单位资格认定办法》，我国工程咨询单
位资格服务范围包括8 项内容：①规划咨询，含行业、专项和区域发展规划编制、咨询;②
编制项目建议书，含项目投资机会研究、预可行性研究;③编制项目可行性研究报告、项目
申请报告和资金申请报告;④评估咨询，含项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告与
初步设计评估，以及项目后评价、概预决算审查等;⑤工程设计;⑥招标代理;⑦工程监理、
设备监理;⑧工程项目管理，含工程项目的全过程或若干阶段的管理服务。因此，正确的选
项为A、C、D、E。
62.“项目”是一项任务，具有()等特征。
A.约束性
B.相对性
C.持久性
D.目标性
E.连续性
答案：[ABD]
点评：项目的性质包括：①项目的相对性;②项目的临时性;③项目的目标性;④项目的约
束性;⑤项目的周期性。因此，项目的性质(特征)不包括选项C、E。
63.在工程项目实施阶段，工程咨询单位可以从事的工作有()。
A.组织工程竣工
B.合同执行咨询
C.工程监理
D.编写绩效评价报告
E.工程交付运营
答案：[BCD]
点评：在工程项目实施阶段，工程咨询单位可以从事的工作有：合同执行咨询服务、施工组
织与协调咨询、工程监理、编写完工报告、提出调整方案或建议、编写中间评价或绩效评价
报告、评估或参与工程竣工验收等。
64.在项目的运营阶段，咨询工程师为项目决策层提供的咨询服务包括()。
A.编写完工报告
B.进行绩效评价
C.编写项目后评价报告
D.编写技改方案
E.编写自我评价报告
答案：[BCD]
点评：在项目的运营阶段，咨询工程师为项目决策层提供的咨询服务包括绩效评价、编写项
目后评价报告、编写重大更新与技改方案。显然，选项B、C、D 正确。
65.工程咨询单位作为具有独立法人资格的企业或事业单位，其构成要件包括()等。
A.具有特定的组织形式和组织结构
B.具有员工持股的注册资本
C.具有明确的业务定位和法人地位
D.具有明晰的责任约束机制及活魂规则
E.具有从事国际工程咨询业务的能力
答案：[ACD]
点评：工程咨询单位，是从事工程咨询业务并具有独立法人资格的企业、事业单位的统称。
它的构成包括3 个方面的要素：①具有特定的组织形式和组织结构;②具有明确的业务性质
定位和法人地位;③具有明晰的责任约束机制及活动规则。
66.工程咨询单位的主要营销手段包括()。
A.建立网页
B.最终产品展示
C.发行专业出版物
D.价格促销
E.树立品牌形象
答案：[ACE]
点评：工程咨询单位的主要营销手段包括：①建立咨询单位网页;②争取客户举荐;③广告
宣传;④树立品牌形象;⑤专业出版物;⑥保持良好的公共关系。
67.项目经理的职权一般包括()
A.管理项目组的全部工作
B.批准项目组计划变更
C.修正项目组的预算
D.解除项目组成员劳动合同关系
E.批准项目组的工作报告
答案：[ABCE]
点评：项目经理的职权一般包括：①管理项目组的全部工作;②充分利用咨询单位资源完成
项目;③批准项目组人员、计划变更;④修正项目组预算;⑤批准项目组的工作报告。
68.咨询单位的风险管理策略之一是建立和健全内部风险控制制度，包括()等。
A.单位信用评级制度
B.内部岗位授权制度
C.重大风险预警制度
D.法律顾问制度
E.责任赔偿制度
答案：[BCD]
点评：工程咨询单位要根据自身特点，建立和完善内部风险控制制度，包括内控岗位授权制
度、内控报告制度、内控批准制度、内控责任制度、内控审计检查制度、内控考核评价制度、
重大风险预警制度、以总法律顾问制度为核心的企业法律顾问制度、重要岗位权力制衡制度
等。
69.按照我国现行规划体系划分，某产业“十一五”发展规划不属于()。
A.行业规划
B.专项规划
C.总体规划
D.区域规划
E.发展布局系列规划
答案：[CDE]
点评：专项规划是政府以国民经济和社会发展的某一特定领域为对象编制的规划，是总体规
划在特定领域的延伸和细化。现行政府各部门编制的各种行业规划、专项规划、专题规划、
重点专项规划等都属于专项规划的范畴。
发展布局系列规划又称空间规划，是规划体系中的“块块”规划。发展计划系列是规划体系
中的“条条”规划。行业与专项规划中的布局内容要与空间规划内容相符，空间规划中关于
行业发展和专项问题的规划也应与发展计划相一致。由上述可见，选项C、D、E 不属于产业
发展规划。
