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2012年助理人力资源管理师辅导:人员计划的制定(1)

2012-12-12 

  人员计划的制定

  第一单元 工作岗位信息的采集

  一、岗位设计的要求:

  1、企业不断提高工作效率,提高产出与服务水平。

  2、企业员工之间的劳动分工更加合理、协作更加默契

  3、企业员工的工作环境得到进一步改善

  二、岗位设计及再设计的内容:

  1、扩大工作范围,丰富工作内容,合理安排工作任务。

  A、作扩大化:两种途径:

  横向扩大工作:将属于分工很细的作业单位合并,由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序。

  纵向扩大工作:将经营管理人员的部分职能转由一部分普通员工承担,工作范围沿组织形式的方向垂直扩大。

  B、工作多样化:为使工作丰富化应考虑以下重要因素:多样化、任务的整体性、明确任务的意义、自主权、反馈

  2、工作满负荷:(85%以上)

  3、工作环境的优化

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