第四节 精益物流
一、精益物流产生的背景及含义
精益思想的核心就是以越来越少的投入——较少的人力、较少的设备、较短的时间和较小的场地创造出尽可能多的价值;同时也越来越接近用户，提供他们确实要的东西。
精益物流定义：消除物流过程中的无效或不增值作业，用尽量少的投入满足客户需求，实现客户的最大价值，并获得高效率、高效益的物流。
精益物流的基本原则 ：
从顾客的角度而不是从企业或职能部门的角度来研究什么可以产生价值
按整个价值流确定供应、生产和配送产品所有必须的步骤和活动
创造无中断、无绕道、无等待、无回流的增值活动流
及时创造仅由顾客拉动的价值
不断消除浪费，追求完善
二、精益物流系统的特点
拉动型的物流系统
高质量的物流系统
低成本的物流系统
不断完善的物流系统
三、精益物流管理成功的条件
