第三节 第三方物流的利益来源和价值创造
一、第三方物流的利益来源
作业利益
经济利益
管理利益
战略利益
二、第三方物流价值的创造
运作效率
客户运作的整合
横向或者纵向的整合
发展客户的运作
第四节 发达国家物流外包第三方物流的经验与借鉴
一、物流外部化的方法
系统接管
合资
系统剥离
管理型合同
二、物流服务采购的趋势
(一)以合同形式采购物流服务的比例增加
(二)合同方的数量减少
降低交易成本
标准服务
更严格的合同方的选择
合同方在设计物流系统中更紧密地参与
对长期伙伴关系发展的更加重视
采取零库存原则
开发电子数据交换
物流设备越来越专业化
相互依赖程度的改变
