四、执行计划/预算
(一)执行计划
1.在国内增加一个制造和销售新型低成本、高质量汽车的新部门。
2.增聘技术开发人员200名。
3.参与每年两次的世界汽车展销会及赞助世界一级方程式赛事以增加品牌知名度。
4.为降低制造成本，到2011年要在各个部门的生产操作岗位安装机器人。
5.与外国汽车厂商谈判，建立合资企业，在世界市场上制造和销售这种汽车。
(二)预算
对每一个计划方案进行成本效益分析，并制定预算方案：
1.为建立汽车生产部门编制预算方案，通过银行贷款为其筹集资金。
2.为增聘技术开发人员200名编制预算。
3.为参与每年两次的世界汽车展销会及赞助世界一级方程式赛事编制预算。
4.为安装机器人编制预算。
5.为建立合资企业的谈判筹集资金编制预算。
